Al número del març de 2015 d' Elle , Katy Perry va descriure a les celebritats com a "personatges". "… L'amada de Taylor. Kanye és el vilà. Aquesta és la narració. "
Tot i que ningú a la vostra oficina té premis Grammy sobre les seves probabilitats de prestar llibreria, vosaltres (i els vostres col·laboradors) també teniu incombinat en determinats papers. Sempre podeu comptar amb Karen per trobar l’humor en alguna cosa. Mike no és tan simpàtic, però és intel·ligent. Claire és realment parlant.
Per descomptat, tots som més complexos que el primer atribut que se'ns fa saltar a la ment. Per exemple, ets fantàstic en la teva feina, però d'alguna manera, això no cal dir-ho. I podria ser que Karen també sigui una escriptora increïble, Mike tingui un munt de memòria institucional i Claire sigui realment creativa. Però d’alguna manera la seva marca de personalitat, per així dir-ho, ultrapassa els altres aspectes del seu “treball personal”.
Certament, hi ha consells per als col·legues de Karen i Mike i Claire (hem de ser menys crítics). Però, què passa quan ets la persona que tens una reputació que t’agradaria agitar? Potser teniu més reputació com a conversador, perquè teniu la sensació de que eines les vostres habilitats escoltes. O potser us voleu prendre més seriosament.
Per sort, hi ha coses que podeu fer per canviar la reputació d’oficina.
No convertiu-vos en una persona diferent durant la nit
Feu petits passos
Recordo haver escoltat el terme “skintern” per descriure els internats d’estiu en edat universitària “que semblaven que compraven un vestit de negocis del catàleg de Victoria's Secret”. Ara, si haguessis sabut que el teu vestit es considerava descarat, és probable que vull fer un canvi el més aviat possible.
Però interessantment, si saltessis a l’altre extrem (penseu: porteu pantalons seriosos cada dia), la gent encara estaria parlant del vostre vestit, i podríeu semblar fora de lloc. Un millor pla seria començar a vestir-se com una versió més professional de tu mateix. És a dir, encara podríeu portar vestits d’estiu, però voldríeu buscar-ne amb pantalles més llargues, opteu per màniga curta sobre corretges d’espagueti i porteu una jaqueta o una cardigan de bona mesura (i per combatre l’aire condicionat).
En una línia similar, diguem que és conegut per ser divertit. Però aleshores, vau passar per un projecte al qual teníeu vista, perquè el vostre cap pensava que el client respondria a algú "més seriós". Això pot empipar-vos, i el vostre primer instint pot ser resoldre mai dir una altra broma al lloc de treball.
El problema és que els vostres companys ja pensen en el sentit de l’humor com a qualitat definidora. Per tant, el vostre nou missatge, que us haureu de prendre seriosament, podria ser eclipsat pel que perceben els vostres companys de feina com si no sou sigut tu mateix. Poden preguntar-se si alguna cosa va malament o fins i tot et veuen com a menys capaç durant el que ells suposen que és un interinema no característic.
Per exemple de l’armari, feu petits passos. No jureu de broma del tot, però fixeu un objectiu raonable. Per tant, si utilitzeu l’humor com a trencaclosques, repteu-vos a limitar aquesta estratègia a una vegada al dia i, a continuació, cada pocs dies i proveu de noves maneres de vincular-vos amb els companys i clients.
No anuncieu el vostre canvi abans que passi
Sigueu honrats pels vostres esforços
Pot ser que tingueu la temptació d’anunciar les vostres intencions en el moment que decidiu fer un canvi. Segur que tots us veuen com el “parlant”, però esteu preparats per escoltar, i voleu que els vostres col·laboradors sàpiguen que tindreu menys risc. Aquesta xerrada pot ser valuosa: els vostres companys us poden donar suport i ajudar-vos a mantenir-vos en control, però heu de practicar paciència i esperar el moment adequat.
El desenvolupament de nous hàbits requereix temps. Fins i tot si es plantegen passos d’acció, com deixar que tots els altres de la sala es plantegin preguntes abans d’alçar la mà, potser encara podreu saltar o parlar de tant en tant a mesura que feu el canvi. Si ja heu explicat als vostres companys que esteu fent un canvi, fins i tot les desacceleracions poc freqüents us poden fer semblar menys dedicat o sincer pel vostre objectiu. Si heu dit a tothom que ja no sereu el col·lega, l'arribada tard a una sola reunió després que el vostre anunci desvirtués les vostres paraules. De cop, ets tan dolent com el cònjuge que sempre diu que no portarà la feina a casa des de l’oficina (però fa la majoria de nits) o el company que diu que intenta fer el dinar (però mai ho fa).
Un millor enfocament és deixar que les vostres accions parlin més fort que les vostres paraules. I, sí, els vostres companys poden venir a vosaltres per preguntar-vos per què ja no sou tan divertit ni tan fort o tan insular, en aquest cas podeu estar d’acord, però trigueu un moment a dir per què canvieu l’atribut de signatura. No ha de ser un discurs llarg: intenteu un simple, "Estic content que la gent pensi que em fa gràcia, però vull demostrar que tinc un aspecte seriós i que es pot considerar per a diferents tipus de projectes" o " Em vaig adonar que a vegades la quantitat de què parlava es va equivocar amb un desinterès pel que havien de dir els altres. He après algunes tècniques noves que han desenvolupat les meves habilitats d’escolta i m’estan ajudant a treballar de manera més col·laborativa ”. Ha treballat molt! Llegiu els punts entre les vostres noves habilitats i la reputació multidimensional que us agradaria tenir.
Recordeu-ho: teniu una opinió sobre allò que esteu coneguts. Si voleu canviar la vostra reputació, comenceu a ajustar les vostres accions; no tireu cap canvi de 180 graus durant la nit.
