Com a fundador de Eventbrite, he entrevistat gairebé totes les persones que hem contractat.
Per què? No es tracta de vetar contractació, de fet, el meu cofundador i jo, donem la possibilitat als nostres equips a prendre la decisió correcta, i donem la nostra valoració del candidat de la mateixa manera que qualsevol altra persona de l'equip de l'entrevista.
El veritable motiu és que, en la meva ment, no hi ha res més important que ajudar els forasters a comprendre millor quin tipus d’empresa som i com podrien encaixar en el nostre equip. Quan conec candidats a la "Ronda del Fundador", ja han estat entrevistats per l'equip i han executat una tasca relacionada amb les habilitats necessàries per al repte actual que intentem resoldre. Com que els candidats ja són consultats, se’m permet convertir la meva entrevista en una conversa real.
Aquí teniu una mica de coneixement del procés.
Després de presentar-nos, sol començar demanant al candidat que em expliqui la seva història (que sé que és una petició descoratjadora!). Els entrevistats solen buscar pistes, preguntant-se per on començar en la seva història de vida. El que realment estic buscant és un gran resum de la vida i la carrera de l’entrevistat, però no només pel valor d’entreteniment (tot i que m’encanta una història fantàstica). Busco específicament tres coses: motivació, intenció i convicció.
A continuació, aprofundiré en la posició que estem contractant. Passo per alt el "Per què Eventbrite?", Perquè mai dóna molta visió de la persona que li respon. També se sent com una porta oberta a compliments no sol·licitats, i no en necessito. El que realment vull saber és el bé que els entrevistats entenen tres coses: el repte que intentem resoldre, les habilitats que necessitem per resoldre-ho i com poden demostrar que posseeixen aquestes habilitats. Comprendre la importància de la posició i la forta connexió amb la visió més gran de l'empresa és un avantatge important!
Sempre acabo l’entrevista girant les taules, donant l’oportunitat al candidat de fer-me qualsevol pregunta persistent. És probable que l’entrevista de la Ronda del Fundador sigui la darrera entrevista presencial que tindran els candidats abans de ser contractats, i vull que coneguin plenament l’oportunitat i la missió i els valors de l’empresa. A més, avaluo els tipus de preguntes que fan els candidats. Si plantegen preguntes que poden respondre fàcilment llegint premsa a Eventbrite, és probable que estiguin poc preparades o estiguin molt nervioses.
No saps què preguntar? M’encanta que em preguntin sobre algunes parts del negoci i preguntes que em permetin donar context i perspectiva. També m’encanta quan un candidat fa preguntes incòmodes. Com més candidat, millor.
Per descomptat, totes les entrevistes de la Ronda del Fundador seran diferents segons la cultura de l’empresa, l’entrevistador i el paper. Però, en la seva majoria, recorda que aquest no ha de ser un esdeveniment important i espantós. Al cap i a la fi, si ho heu aconseguit fins ara, l’equip probablement ja pensi que podeu triomfar. En ser honest, obert, càlid i realment interessat en compartir la teva història amb l’entrevistador, estarà bé.
