Ajuda! el meu marit no admet la meva idea de negoci

Molt desitjós:

De ben segur que no vull descoratjar-vos que seguiu el vostre somni, però us he de recordar tres estadístiques que probablement ja coneixeu. El primer és que la meitat de tots els matrimonis acaben divorciant-se. El segon és que les probabilitats d’èxit en una petita empresa són inferiors a 1 de cada 10. I la tercera és que estàs a punt d’augmentar la vostra família un 50%, provocant un augment de les demandes de temps, pressupost i energia. al voltant del 500%.

Dit això, l’espai de salut i benestar està creixent, i amb una idea fantàstica, a més de pensar i planificar molt atentament el vostre matrimoni, família i negocis, potser podreu augmentar les probabilitats d’èxit en tots els fronts.

El primer que vull que feu és que feu una cita amb el vostre marit per començar a discutir-ho. Fes-ho unes setmanes o un mes a partir d’ara perquè tots dos tinguis l’oportunitat de preparar-te, i així (o potser tots dos) tens l’oportunitat de llegir un llibre anomenat Not Tonight, Dear, I have a Business to Run , de Patty Ann Tublin. (Divulgació completa: Patty Ann és una amiga meva, però seriosament, el seu llibre parla dels problemes exactes contra els quals s’enfronta.)

Com a esposa d’un empresari en sèrie, sé de primera mà que crear un negoci amb èxit requereix un compromís de temps, energia i esforç més enllà de qualsevol cosa que pugueu imaginar. És possible que trobeu treballant més que mai i la vostra família i relació poden patir de manera que ni tan sols podeu concebre ara. Penseu, per exemple, en què ressentirà (per no dir cansat) si us trobeu a fer bugaderia a les 3 del matí, perquè no heu pogut negociar una distribució uniforme de les tasques domèstiques. Per protegir-se d’això, el doctor Patty Ann suggereix crear un “pla de família” i un “pla d’empresa”. Podríeu començar pensant en aquestes preguntes:

Estàs tan emocionat amb la possibilitat de tenir el teu propi negoci que estàs descomptant el dret del teu marit a resistir?

Podeu crear un pla de negoci que comenci amb passos relativament menys arriscats per ajudar-vos a analitzar el mercat, a trobar els vostres clients, a descobrir les seves necessitats i pensaments sobre la vostra idea de negoci i, a continuació, modificar la vostra estratègia si els vostres clients us diuen que ho feu? L’ideal seria que això tant com el vostre marit se sentin més a gust davant les perspectives d’èxit.

Suposeu que algun cop (o mai) estarà disposat a fer ajustaments personals, de relació o de vida per donar-hi suport?

Estàs acostumat a discutir obertament amb ell preguntes relacionades amb la teva relació, família i estil de vida?

A continuació, per pensar en l’ampli ventall de problemes financers, de temps, d’oficina, de l’estil de vida, de les relacions personals, de la relació i de la família que us afectaran a tots dos, consulteu el “Exercici Un de descobriment del doctor Patty Ann”. Aquí teniu un bon grapat de preguntes per començar:

Quanta inversió inicial de capital serà necessària?

Quin és el període de temps per esperar un flux de caixa positiu?

Podeu provar les aigües mantenint la vostra feina actual?

Quin estrès per a vosaltres seria aquest negoci? Com es pot aprendre a tractar millor l’estrès?

Quina exigència serà el calendari de treball?

Haureu de sacrificar qualsevol cosa important per a la vostra salut física, emocional i espiritual per tenir èxit en aquest negoci?

Com suporta aquesta empresa els vostres objectius a curt i llarg termini en parella?

Com podria aquesta empresa millorar, solidificar o sostenir la vostra relació?

Com podria aquesta empresa posar en perill o deteriorar la seva relació?

Com pot aquesta empresa interferir en la cura dels vostres fills o en les necessitats diàries d’altres membres de la família?

Quan comenceu a discutir això amb el vostre marit, recordeu que en tots els aspectes del matrimoni, les habilitats comunicatives són fonamentals. Mai suposi que saps com està pensant el teu marit sobre un problema fins que no li preguntis, de la mateixa manera que mai no hauria d’assumir res del que estàs pensant.

Una vegada que comenceu a parlar i a planificar realment, podeu trobar, per exemple, que mentre té ansietat comprensible, a sota, en realitat està força interessat i solidari. Pot interessar-se si el podreu integrar d’alguna manera, potser sol·licitant les seves idees o considerant convertir-lo en soci de negocis en algun moment del futur, quan tingueu algun èxit tangible i pugueu expandir-vos. Potser trobeu que el que li preocupa és ben diferent al que creieu que li preocupa. I us sorprendrà que trobeu que les seves preocupacions són completament raonables i haurien de ser revisades.

Quan finalitzeu la nit de la vostra data, feu-ne una altra. De fet, convertiu-lo en un diàleg continu fins que tots dos us sentiu escoltats i fins que no us ho hagueu donat (i us ho permeteu) temps i espai per transmetre plenament les vostres preocupacions i riscos inherents a aquest tipus d’empreses.

Estic segur que aquest tipus de cor a cor us ajudarà a començar a convertir el “dia” a què es refereix en alguna cosa més tangible. I aquí hi ha un primer primer pas (que s’adhereix a l’estratègia empresarial moderna): crear una enquesta que puguis distribuir a clients potencials per ajudar-te a analitzar la viabilitat del negoci. Això us ajudarà a tots dos a sentir-vos més segurs a mesura que comenceu a prendre les mesures que arrisquen més.

No puc dir-vos què fer si el vostre marit simplement es nega a discutir això o no pot mantenir la ment oberta. No obstant, puc advertir-vos que el ressentiment en un matrimoni és verí i que, si aquest és el vostre somni i el vostre marit, el ressentirà, el ressentiment està obligat a endarrerir el cap lleig.

Us desitjo la millor sort de la vostra empresa i del vostre matrimoni. No oblideu dormir! Que emocionant!

Fran