Estimat Lluita,
Quin dilema. Com a feminista de vella escola, el meu primer pensament és que totes les dones haurien d’insistir en el respecte i la igualtat.
Però, sé que mantenir-se pel principi rígidament no sempre és possible, pràctic o encertat en un entorn empresarial, i això podria ser especialment cert en l’entorn agitador d’una start-up. També me n’adono que estem parlant d’alguna cosa que encertes clarament, com a cofundador, i cal que consideri que aquest és el teu mitjà de vida, la teva reputació empresarial i potser el teu somni a la línia. Definitivament no vull que actuïs amb presses o amb emocions indegudes, per tant, considerem algunes coses.
Primer, crec que cal ser precís sobre el significat i els límits del “sexisme”. És possible que es barregin dues coses diferents? Suggereu que no “confiïn en vosaltres ni en la vostra experiència”. Sigueu sincers amb vosaltres mateixos sobre l’arrel d’això. És una veritable preocupació? Un conflicte en visions per al negoci? O es tracta d’una forma real de discriminació per raó de gènere? Hi ha una diferència entre haver de tractar amb un comentari, com ara "feu que les coses semblin boniques" i ser excluït constantment del procés de presa de decisions.
A continuació, abans de fer-se bruscament “rescatar”, seguiu aquests passos: 1) pesar el dolor ara davant el potencial de pagament, 2) començar a treballar en xarxa per buscar altres oportunitats i determinar les teves opcions potencials, 3) elaborar un pla de canvi multinivellat. i 4) determinen un moment en què, si no veieu cap canvi, decidireu no quedar-vos.
No importa el que s’enfronti, heu de pesar ara el dolor enfront del potencial de pagament posterior. Determineu si l’oportunitat d’estar involucrat en aquesta start-up supera el nivell de malestar i decidiu on es troba el punt d’inversió. Es tracta d’una oportunitat única en la vida? Què tan gran és la idea? Quina és la vostra peça del pastís (opcions d’accions, propietat de l’empresa, percentatge dels beneficis, salari)? Quines són les possibilitats d’èxit final?
També heu de valorar les altres opcions, que tindran un impacte definitiu sobre el que podeu tolerar. Hi ha posicions en altres empreses que estiguin a la vostra disposició? Doneu-vos en contacte amb alguns contactes clau per donar-vos a conèixer l'entorn actual i sabeu quines són les vostres alternatives immediates. Durant aquest procés, considereu si els homes de la vostra configuració actual us donaven pistes sobre el seu "sexista" al principi i estigueu atents a aquestes pistes ara.
Tanmateix, a menys que tingueu previst marxar, però, necessitareu un pla per canviar. Potser apropeu-vos a aquell tipus amb qui mantingueu la millor relació i demaneu-li consells sobre com manejar el sentit que esteu exclòs de les decisions. Si trobeu que es pot desvincular la sensació de ser exclòs de les decisions de qualsevol "sexisme", cosa que indicaria que realment només és qüestió de visions diferents, tot el que podeu fer és intentar fer servir els vostres poders persuasius per animar-los a veure les seves coses. manera.
Tanmateix, abans de fer això, analitzeu la situació per determinar si teniu palanquejament. Sobre això, no m’heu donat gaires dades. Qui són aquests homes més joves i com us heu relacionat amb ells? L’empresa va ser la idea d’una persona, i ell va assumir la resta de vosaltres? O era una veritable empresa conjunta? De fet, teniu molta més experiència que ells? Tot i que ho feu, potser no importa si és el seu projecte i sou de segon nivell.
Dit això, si teniu palanquejament, no hi ha cap raó que no us pogueu resistir al negoci que esteu creant i fer que l’ambient d’oficina sigui quelcom en què estigueu orgullosos d’estar implicats. L’ideal és que l’empresa creixi i tu ” Tindré l’oportunitat d’incorporar altres dones al plec; de manera que no configureu futurs associats per a un lloc de treball difícil, ja que no creeu el precedent correcte des del principi.
També és molt possible que aquests no sàpiguen veritablement com es troben les seves accions. El món de la creació és més relaxat i informal sobre coses com els codis de vestir, les maneres i les etiquetes, i pot pensar que el seu “sexisme” és una diversió innocent. Per tant, una manera d’afrontar comentaris com “us agraden les coses” és a través de l’humor.
Vaig demanar al meu marit, l’empresari en sèrie Bob Dorf, que comentés això i em va retransmetre la següent història. Una sola executiva femenina assistia a una reunió amb uns 10 homes. Va ser quan tothom fumava, fins i tot a les reunions, i encara es considerava "gentilment" que un mascle encengués els cigarrets d'una dona. Cada cop que aquest executiu treia un cigarret, diversos homes asseguts al voltant de la taula de la conferència treien els seus encenedors d'or per encendre-la, cosa que cridava l'atenció com a dona i detenia efectivament la reunió.
Finalment, va dir: "Nois, si un de vosaltres més m'encén el cigarret, vaig a agafar-lo més clar i … (ja podeu acabar la frase)". Va deixar la casa avall, va demostrar que tenia entranyes. prou autoironia per demostrar que no era un pal en el fang i va aconseguir el que volia: ser tractat com a igual. Espero que veieu el meu punt aquí.
Es diu la veritat, pot ser gairebé impossible canviar aquests joves, però, com dius, en un primer moment, de vegades es triga un temps a reunir-se i amb el pas del temps, les coses poden millorar. Us pot ajudar a definir una línia de temps segons la qual voleu millorar les coses, i després, si no hi ha cap canvi, decidireu no quedar-vos. Però també pot ser una qüestió d'afegir-se a la pena, sobretot si es tracta d'una oportunitat única en la vida.
Estic arrel del vostre èxit,
Fran
