Skip to main content

De l’intern al ceo: com 3 executs van pujar fins a la part superior

Anonim

Tot i que és fàcil assenyalar el pedigree i la xarxa adequada, ja que són els motius dels quals molts dels executius d’alt poder d’avui es troben, no tots es van alçar amb unes culleres d’argent a les mans. De fet, alguns consellers delegats icònics, que van començar amb uns inicis molt humils.

Des de realitzar pràctiques no remunerades fins abandonar la universitat fins a fer feina de sala de correu, mireu com realment aquests consellers delegats amb èxit van funcionar des de la part inferior fins a la part superior.

Cremades d'Ursula

President i conseller delegat, Xerox

Si no us transformeu, esteu enganxats ".

Després de créixer en un barri pobre del Lower East Side de la ciutat de Nova York, després de guanyar el màster en enginyeria mecànica i finalment es va convertir en la primera dona afroamericana que va dirigir una empresa Fortune 500, Ursula Burns sap una cosa o dues sobre la transformació.

Criat per la seva mare, Burns li va ensenyar a una edat primerenca que el treball dur, la determinació i la flexibilitat eren les claus de l’èxit. Una gran estudiant del seu institut catòlic, Burns es va sorprendre de la manca d’opcions de carrera que li va oferir el seu conseller d’orientació: infermeria, docència o ser monja. En aquest moment, Burns sabia que hauria de crear el seu propi destí i va triar l’enginyeria química (que acabaria canviant a l’enginyeria mecànica) com a major d’universitat.

El seu ascens a la part superior va començar a la part inferior de l'escala Xerox, com a intern. Però els directius es van adonar ràpidament del seu talent. Un d'aquests directius va ser Wayland Hicks, executiu principal, que li va oferir una feina com a assistent executiu. Tot i que el paper d’assistent no era exactament el que tenia en compte, després d’haver obtingut el màster en enginyeria mecànica a la Universitat de Columbia, Burns va recordar el que li havia ensenyat la seva mare, on no ets qui ets, i va acceptar la feina. .

Aquest paper va resultar beneficiós per a Burns (i eventualment per a Xerox!), La qual cosa li va permetre aprendre les habilitats empresarials i de lideratge d’un dels executius més respectats de la companyia. El 1999 va ser nomenada vicepresidenta de fabricació global i va obtenir el seu títol de president i consellera delegada el 2009.

El Moral: mantingueu-vos sempre flexibles i deixeu-vos transformar. Altres, i tu, poden tenir una idea sobre el que se suposa. Però, en permetre’t adaptar-se, sorgiran noves oportunitats que mai no havies vist abans.

David Geffen

Fundador de DreamWorks, agent de talents famosos

Feliç és més difícil que els diners. Qualsevol persona que pensi que us farà diners serà feliç, no té diners ".

Actualment conegut per la cofundadora del gegant holandès DreamWorks SKG, juntament amb Steven Spielberg i Jeffrey Katzenberg i que té una impressionant carrera com a magnat d'entreteniment, els inicis de Geffen van començar de manera modesta.

Tot i que va intentar prendre el camí tradicional assistint a la universitat, ràpidament es va adonar que no era per a ell. I, en lloc de patir durant quatre anys per una educació que no volia, va decidir cursar el que realment el feia feliç: el negoci de l'entreteniment.

Malgrat el fet que no tenia habilitats per a empènyer els empresaris (tret d'un atzar a la sala de correu CBS), Geffen no va deixar que això el detingués. Després d'haver estat contractat per una feina en una agència de talents perquè no tenia competències, va decidir ser creatiu amb el seu currículum, i no parlem de gràfics i fonts fantasioses. Després de treballar sobre la seva educació (no és una cosa que recomanem), va ser contractat com a secretari d'una sala de correu a una de les agències de talent més buscades del negoci, l'agència William Morris. Al cap d'uns anys, Geffen es va iniciar en una feina com a agent de talent, i no gaire després, un dels majors del sector. Més de 50 anys i més de 6.000 milions de dòlars després, Geffen ha retirat una llegenda, fins i tot guanyant-se un lloc al Saló de la Fama del Rock and Roll.

La moral: quan trobeu allò que estimeu, feu tot el que calgui (sempre que estigui a sobre de la taula, per descomptat) per posar-vos en condicions per assolir aquest objectiu.

Karen Kaplan

CEO, Hill Holliday

Vaig aixecar la mà per cada oportunitat. I mai no vaig deixar que el fet que no tingués absolutament ni idea del que feia m'aturava ".

El recent conseller delegat del gegant publicitari Hill Holliday va pagar les seves deutes ben aviat, començant com a recepcionista. La seva primera setmana a la feina, ella va recordar a les altres recepcionistes més velles que era la més baixa dels baixos. Fins i tot més baix que el noi de la sala de correu.

Però, aquesta versió corporativa de hazing no la va retardar. Kaplan va adoptar una actitud de "Ja t'ensenyaré" i va començar a treballar, tot i que encara no sabia com escriure. Va reconèixer ràpidament que, com a recepcionista, es trobava en la posició única de relacionar-se amb tothom de la firma, cosa que li va oferir innombrables oportunitats per conversar amb directius, clients i tothom que estigués en aquest procés.

Mentre que Kaplan tenia previst originalment anar a la Facultat de Dret, es va adonar que adorava el món de la publicitat i que volia fer carrera a Hill Holliday. De manera que, quan es va obrir un càrrec per a un secretari, Kaplan va saltar a l'oportunitat. No estava molt qualificada, així que passava caps de setmana i nits a l'oficina per mantenir-se al dia. Va donar els seus resultats: després de passar per la línia de l'empresa en funcions de gestió de comptes i de gestió, va ser nomenada consellera delegada el 2013.

La moral: hi ha oportunitat a tot arreu, fins i tot a la part inferior del pal tòtem. I reconèixer aquestes oportunitats –i no tenir por a treballar en xarxa, treballar dur i assumir funcions poc conegudes– pot comportar coses sorprenents.

No hi ha dubte que el treball dur es paga a llarg termini, però de vegades és útil conèixer bé el grau de treball dels executius més poderosos per arribar a on es troben. Sempre que sentiu que la plataforma s’amuntega contra vosaltres, prengueu com a inspiració les històries d’aquests executius i busqueu els vostres objectius.

Fotografia de la dona executiva cortesia de Shuttterstock. Foto de Ursula Burns cortesia de Fortune Live Media. Foto de David Geffen per gentilesa de Mike Solita. Foto de Karen Kaplan cortesia de Business Wire.