Les polítiques de vacances il·limitades ja no són una idea estrangera. Per descomptat, alguns dels meus amics que treballen en entorns corporatius més tradicionals encara segueixen amb la política de PTO il·limitada de la meva empresa, però ja han sentit prou per saber que les vacances il·limitades són un fenomen real i creixent. Com que cada vegada més empreses prescindeixen de les dues setmanes estàndard, utilitzen-les o perden-les, probablement només sigui qüestió de temps abans que la majoria acceptem ofertes de treball que ens ofereixen un temps lliure per recarregar i reiniciar.
Una de les raons que dic és que, de sobte, per a una empresa, com a mínim, ni tan sols és suficient una política de vacances il·limitada. La companyia de tecnologia Denver FullContact, desenvolupadora d'aplicacions que busca ajudar els seus usuaris a gestionar els seus contactes, ha implementat una política de vacances obligatòria de tres setmanes juntament amb un pagament de bonificacions de 7.500 dòlars.
Quina és la captura?
Bé, no el que podríeu esperar. El conseller delegat, Bart Lorang, diu que els diners de la bonificació només es donen si els empleats es desconnecten i es desconnecten del treball. Això vol dir que no heu de comprovar el correu electrònic, no participar en els xats d’empresa, no excavar en projectes de treball durant les vacances.
Algunes investigacions han suggerit que es pot desconnectar completament per carregar les bateries. Però, com que pot ser difícil deixar-se anar amb la feina i centrar-se exclusivament en tu o la teva família, fins i tot quan estàs de vacances molt guanyades, la bonificació de Lorang ofereix els intents de facilitar-la. També pretén treure la culpabilitat de marxar i deixar el despatx enrere.
Està pensant clarament sobre la retenció i sobre com el seu personal pot ser més productiu mentre realment estan a l'oficina. Sens dubte, és una manera de mantenir la lleialtat i crear un equip al 100% quan se suposa que hi hagi, i bé, fora, quan se suposa que seran.
Altres empreses estan trobant les seves pròpies maneres de mostrar als empleats que pensen que les vacances haurien de ser només això. Per exemple, HomeAway (que contracta ara mateix) potser no paga el viatge, però la política de vacances de l’organització deixa clar quant valora el temps allunyat de la taula. Obteniu quatre setmanes a l’any, més 10 vacances, a més de dos dies per oferir-vos com a voluntari a la vostra entitat sense afany de lucre.
Fer que les vacances siguin reals, no són cap idea absurda, però a les nostres mentalitats constants de correus electrònics, a través de correus electrònics, els resulta difícil comprendre. Espero que més empreses segueixin els passos de FullContact, però, encara que la vostra política actual no sigui tan dolça, haureu d’assegurar-vos, almenys, que utilitzeu els vostres dies! I quan els porteu, ja sigui un viatge a l'estranger o una estada de vacances, feu-vos un favor i desconnecteu-vos. Et serà millor quan tornis al teu escriptori, i qui ho sap, pot ser que estigui preparat per a si et trobes alguna vegada empleada per una empresa que ha decidit pagar-te per fer-te les vacances que no siguin opcionals.
