No oblidaré mai la primera vegada que vaig realitzar un control de referència que va anar al sud. Aleshores, vaig reclutar i supervisar voluntaris per a una organització sense ànim de lucre. Vaig suposar ingènuament que aquesta part del procés era només una qüestió de esquivar el meu “jo”, pensant: “Quin tipus d’idiota enumeraria algú que no el suporti?”
Bé, en un cas, la persona a la qual vaig trucar no coneixia la persona a la qual estava trucant. En una altra, la referència va dir alguna cosa a l'efecte de: "Oh Déu meu, va sol·licitar-se com a voluntari amb la vostra organització ?! No no No. No la puc recomanar ”.
Des de llavors també he tingut la meva bona part d'experiències estranyes a l'altre costat de l'equació de referència. Una dona em va preguntar si en proporcionaria una per a la seva germana, a la qual no havia conegut mai. Un altre conegut va preguntar-li si el recomanaria perquè sol·licitava una cobejada posició d’alt nivell a la meva empresa, no m’importa el fet que l’haguessin acomiadat de múltiples feines, mai no havia estat puntual per res i havia fet un cul de ell mateix davant meu més d’una vegada.
Amb una mica més d'experiència sota el cinturó, ara m'adono que molta gent no entén el punt o la importància d'una referència. Aquest no és l'equivalent professional de les xarxes socials "agrada". El seu potencial cap de colla no suposarà que es tracti d'un conjunt d'acords; contactarà amb els noms de la vostra llista per obtenir informació sobre el tipus d'empleat que sou.
Com que no vull que us sembli un ximple quan un empresari contacta amb els noms que heu proporcionat, he compilat una llista de persones que heu de pensar dues vegades abans d’utilitzar-la.
1. Fa anys que no teniu contacte amb la persona
El millor és fer servir persones que puguin parlar de la increïble feina que heu fet recentment, els vostres coneixements actuals de la indústria i la vostra ètica laboral en general; no és possible que un director de contractació us pregunti si esteu amagant alguna cosa de la vostra experiència recent. A més, no voleu utilitzar algú que potser no recordeu de vosaltres ni del gran treball que heu realitzat. Si hi ha algú del vostre passat tan important que creieu que incloure ell us beneficiarà malgrat la vostra distància, aquí teniu un guia que us ajudarà a tornar-vos a connectar de manera que augmenti les vostres possibilitats d’obtenir una bona referència.
2. No coneixes la persona
Pot ser temptador demanar que un amic d’un amic d’un amic que treballi a la vostra empresa de somnis us doni una referència. No ho facis. Si no us coneixen, tot el que diuen serà una endevinada salvatge, i cap persona sensata mentiria al seu patró per un desconegut. Si voleu aprofitar aquesta connexió fluixa, feu-ho de la manera correcta demanant una introducció i compartint informació sobre vosaltres mateixos i per què sou un bon ajust per a l’empresa, d’una manera clàssica i sense embuts.
3. No coneixes bé la persona
Un conegut conegut no és molt millor que algú que no coneixeu. Haurà de lluitar per respondre a qualsevol pregunta sobre tu. Quan les respostes siguin baixes i vagues, el vostre potencial empresari es preguntarà per què no teniu persones que puguin parlar de forma intel·ligent sobre la vostra experiència i habilitats. Com passa amb algú que no coneixeu, si el vostre conegut treballa a la vostra empresa de somnis, feu els deures primer si voleu incloure-la.
4. Mai has treballat en realitat amb la persona
Les vostres referències han de ser capaços de parlar sobre els vostres èxits professionals, com gestionar els reptes, les vostres habilitats específiques, etc. Està bé si el treball que vàreu fer junts estigués basat en voluntariat o estigués relacionat amb una organització estudiantil o comunitària, sobretot si sou un recent graduat o torneu a la plantilla després d’una absència. No està bé, si no hi ha cap treball real (només moments divertits) en la vostra història junts.
DESERVEU UNA EMPRESA QUE SABEU QUÈ ENS VEURE
Aleshores, què espereu?
Consulteu empreses sorprenents que contracten ara
5. La persona té un mal representant
Això és més important si sol·liciteu una empresa on ja tingueu la vostra referència. Tot i que potser no coneixeu la reputació d’una altra persona, podeu encertar amb la manera de parlar del treball. Si està ple d’amargor, queixa i històries d’enfrontament, potser penseu dues vegades en fer-lo servir.
6. La persona ha estat fora del personal laboral durant una dècada (o més)
Potser hi hagi una persona que hagi treballat amb tu prèviament i que encara coneguis bé, que pugui parlar de llarg del gran que ets. Però si ella està fora de línia amb les tendències actuals del sector, el seu aval pot ser poc útil perquè no pot parlar dels vostres coneixements del sector. Si la inclouen, assegureu-vos que les altres són actuals.
7. La persona et va disparar
Tant de bo no hagués d’explicar això, però realment se m’ha preguntat: "Com puc fer front a que una de les meves referències em disparava?" Hi pot haver moments en què no puguis evitar que un possible empresari parli amb un passat empresari amb qui teníeu una relació terrible. Però no heu de servir-ho en un plat d’argent en incloure’ls en un document que controleu. No hi ha cap mandat universal que hagi d’utilitzar el vostre supervisor més recent (o anterior) per a això. De vegades, un empresari i un empleat xoquen i la relació acaba malament. Això passa. A menys que no us pugueu comportar amb ningú, haureu de tenir altres supervisors i companys que us ho puguin oferir.
Compilar una llista de referència no és complicat; aquí es fa com fer-ho. Si heu invertit el temps en la creació de relacions genuïnes, només cal preguntar a les persones més adequades de la vostra xarxa si estaven disposades a donar-vos suport. Si diuen que sí, facilita’ls la informació proporcionant una còpia de la descripció del treball i del teu currículum. No oblideu fer un seguiment d’agraïment i retornar el favor si és possible, de manera que continuaran disposats a ajudar-vos quan ho necessiteu.
