Durant molt de temps, semblava que l’única direcció que podien moure les carreres estava a l’alça. Començaries al nivell associat, després graduaràs com a directiu, per a director, etcètera, i això es va considerar un èxit.
Però el cas és que aquest camí no és correcte per a tothom. Potser la vostra feina actual ja no és la més adequada i preferiria explorar altres aspectes que promocionar-te. Potser no us interessa gestionar un equip; preferiu ser el millor dissenyador, venedor o enginyer que pugueu ser. O potser no esteu segurs de com voleu créixer; només sabeu que voleu seguir guanyant habilitats transferibles i aprendre més.
Ho aconseguim i ens fa il·lusió dir que el modern lloc de treball comença a oferir noves opcions més enllà de la tradicional escala de carrera, i fins i tot suport per ajudar-vos en el camí. Canvi de carreres? ¿Expandiu el vostre intel·lectual fora del vostre rol? Devenir un ésser humà ben arrodonit? Aquests són tots els camins que teniu a la vostra disposició.
Per què aquest canvi? Per començar, la baixada de llocs de treball es converteix en la nova norma, i Millennials canvia de treball una mitjana de quatre vegades durant els primers deu anys de carrera. I moltes d’aquestes persones (el 60%, segons la base de dades de True.com), busquen una feina completament fora del camp actual.
Així, en lloc de mirar els seus empleats sortir per la porta, moltes empreses opten per ajudar els canviants de carrera en el seu viatge amb iniciatives com classes d’aprenentatge i desenvolupament i programes de suport intern de transferència.
A Capital One, per exemple, es recomana als empleats explorar nous camps assistint a reunions entre departaments, conversant amb col·laboradors de diferents àrees i fent classes a través de la plataforma de formació de l’empresa. "Vaig parlar amb gairebé tot el món que podia i era com:" Hola, aquí és on vull estar, com puc arribar? ", Afirma Maeve McCoy, que va ser capaç de passar fàcilment d'un enginyer de QA a un enginyer de programari. en només sis mesos a Capital One. "No vaig tenir més que suport: el meu primer gestor em va fer inscriure totes aquestes classes de formació i em va formar per reunir-me amb gent, tot i que no era necessàriament rellevant per al meu títol laboral".
I si no sabeu quina és la següent feina? Cada vegada són més els empresaris que ajuden la gent a picar els dits dels peus en diferents camps a través de programes rotatius. Cada configuració és diferent, però amb la mateixa intenció de fer créixer les competències dels empleats, proporcionant-los la flexibilitat per prendre una decisió informada i, finalment, situar-los en el paper perfecte.
Google i Hootsuite, per exemple, tenen un programa “bungee” o “stretge” on un membre de l’equip pot passar unes hores a la setmana en un altre departament per un curt període de temps per veure si s’adapta millor. CloudOne, Mars Inc. i HubSpot disposen de sistemes de treballadors més tradicionals que passen vuit mesos a any en cada funció abans de decidir què els agradaria seguir a temps complet. I el programa "Look Inside" de VMware no només permet que la gent passi diversos mesos en un altre equip per veure si és adequat per a ells, sinó que ofereix cursos, tallers i formacions que els permet aprofundir en les seves ambicions personals i professionals.
I si només voleu créixer les vostres habilitats, en comptes de preocupar-vos del que encara sembla aquest següent pas, tingueu en compte que els empresaris valoren cada cop més l’educació continuada. No es tracta només de programes de reemborsament de matrícules i classes Excel excel·lents; Les habilitats suaus són tan importants com les tècniques. Els programes de mentoria i tallers a l’oficina fomenten un enfocament senzill per a l’aprenentatge i moltes empreses aporten ponents i influents convidats en diferents indústries o acullen dinars i aprenen (com ara a Bitly, on l’empresa es reuneix una vegada a la setmana sobre menjar per obtenir més informació. tot el que vulguin els empleats).
En definitiva, els llocs de treball actuals s’adonen que el camí professional modern no sempre és recte, pot anar de costat o avançar i retrocedir, o fins i tot ser vies múltiples alhora. I encara millor, estan proporcionant als empleats la llibertat i els recursos per traçar aquest camí de la manera que tingui sentit per a ells. Al cap i a la fi, invertint en el creixement i en l’èxit dels empleats, sigui el que sigui, siguin inversors en el creixement i l’èxit de la seva empresa.
Aquesta és la quarta part de la nostra sèrie "Modern Work Perks", creada en col·laboració amb Capital One per explorar les coses que més importen als empleats del món laboral actual.
