La diversitat sense inclusió no és suficient: la musa

Les dues paraules –diversitat i inclusió– es diuen tan sovint juntes, és fàcil pensar que una condueix automàticament a l’altra. Però no és realment el cas.

La diversitat significa que hi ha diversos antecedents, perspectives i experiències representades en el vostre equip. S'inclouen persones de diferents races, ètnies, religions, gèneres (i identificacions de gènere), orientacions sexuals, capacitats físiques, edats, educacions, classes socials i més enllà.

La inclusió, però, és més difícil de quantificar. Es tracta de facilitar connexions i cultivar normes i comportaments organitzatius que animin activament els vostres membres de l’equip a portar tota la seva feina a l’oficina. És el treball que feu per crear un espai segur i abraçar el que fa que cada persona del vostre equip sigui única.

Vernā Meyers, en una cita de l’advocat de la diversitat, ho resumeix perfectament: “La diversitat està sent convidada a la festa. Se’ns demana que s’inclogui ballar ”.

La diversitat està convidada a la festa. Es demana inclusió a ballar.

Vernā Meyers

Per què és important aquesta distinció (perquè, sí, realment ho fa)

Aquesta diferenciació entre la diversitat i la inclusió és important perquè és on moltes empreses no es troben amb els seus propis esforços per ser més obertes i conscients.

Inclouran els treballs necessaris per trobar i contractar candidats més diversos, i fins i tot podrien tenir èxit en augmentar la seva proporció de representació. Però, si a més no es comprometen a fomentar una cultura d’inclusivitat, els empleats no se sentiran recolzats ni acceptats en el seu entorn laboral, cosa que significa que probablement no s’enfilaran a llarg termini.

En poques paraules, la diversitat sense inclusió no és suficient per avançar realment. Heu de centrar-vos en les dues cares de l’equació si aneu a fer les coses bé.

Per tant, com es pot aconseguir la diversitat i la inclusió?

Ja sabeu que la diversitat i la inclusió són molt més que simplement marcar una casella o reunir una quota. Però això continua fent la pregunta: com s’aconsegueix?

Primer, és crucial reconèixer que la diversitat i la inclusió no són una cosa que podeu definir i oblidar. Fer passes endavant és un esforç continu que requereix ser conscient de si mateix, desinteressat i pensar endavant.

Aleshores, és hora de centrar els esforços en aquestes dues àrees crítiques: construir un equip divers i emfasitzar la inclusió en el seu lloc de treball. Estigueu segurs, hi ha molts recursos i tàctiques que us poden ajudar a tenir èxit a les dues.

I, compartim tot tipus de lliçons potents, estratègies accionables i informació útil dels líders de la diversitat i la inclusió al nostre llibre electrònic més recent.

Voleu la reducció de la diversitat i la inclusió de totes les coses? Agafeu la vostra còpia gratuïta del llibre electrònic aquí.