Estimada Pat,
Darrerament he estat pensant molt en la meva carrera i em va fer molta il·lusió veure la vostra columna. Espero que pugueu ajudar a donar-me una mica de coneixement.
Sóc professional de PR de 30 anys. Fa uns quatre anys, vaig ser expulsat d'un gran bufet de relacions públiques, on era responsable de comptes. Vaig estar a l’atur uns sis mesos, cosa que no era infreqüent en aquell moment, abans d’obtenir feina com a supervisor de comptes en una petita empresa boutique, on he estat des de llavors. M'encanta la meva feina, els meus clients i la gent amb qui treballo.
Però, darrerament he estat pensant que potser el meu "bon" treball està bloquejant la meva carrera professional. Sempre m’he mostrat que tornaria a una gran empresa en algun moment, convertir-me en vicepresident i dirigir un equip ampli. L’experiència que estic treballant en la meva feina actual és bona: gestiono dos comptes força grans, però no gestiono altres persones perquè el nostre equip és tan petit. I no hi ha lloc per al creixement, ja que els propietaris no volen que l'empresa creixi molt més.
No vull necessàriament marxar, perquè m’agrada molt la meva feina, però crec que pot ser el bon pas per a la meva carrera. Però, d’altra banda, he tornat a buscar feines a les grans empreses i no crec que jo pugui acollir-me a les funcions de supervisor de comptes perquè no he gestionat altres persones. Hauria de fer un pas enrere i ser AE o SAE. Això tindrà un aspecte terrible al meu currículum?
Estimat lector,
En primer lloc, heu de restablir la perspectiva que només hi ha una trajectòria “correcta”. Comencem amb aquest tema de les vostres inquietuds, atès que requereix un gran canvi en el pensament.
Com en la majoria de les coses de la vida, hi ha múltiples opcions i enfocaments per assolir la seva carrera professional. Amb els anys he descobert que els executius no posen l’èmfasi suficient en la felicitat i en el compliment i la satisfacció del treball dia a dia. Més aviat, se centren en la trajectòria i l’aproximació de la jerarquització professional, semblants als “escalons a una escala.”
En el vostre cas concret, tot i que potser no dirigiu un personal en el vostre paper actual, és molt probable que obtingueu una base d’experiències més àmplia i que també tingueu coneixement molt útil en un entorn emprenedor. Treballeu en comptes grans, fent una bona feina i, per tant, desenvolupeu una sòlida experiència en la gestió del client. Aquests són tots els atributs positius en el món empresarial actual. A més, el seu paper actual demostra la seva capacitat de "rodar les mànigues" i entrar a les trinxeres, una valuosa habilitat que ajudarà a la seva reputació professional a mesura que avanci la seva carrera.
Quan els possibles empresaris miren el seu currículum, no només busquen una trajectòria professional. Estan buscant les vostres habilitats i experiències aplicables i transferibles. Si teniu recomanacions i referències sòlides i una relació respectuosa amb els superiors i companys, això també significa molt per contractar empreses. Si teniu aquestes relacions i podeu articular clarament les vostres habilitats i assoliments, crec que tindreu molt a oferir a qualsevol empresa.
Però, això no vol dir que hagis de marxar. Sabràs quan és el moment adequat per fer un canvi de carrera perquè la vostra posició ja no us complirà i molt probablement haureu d’aturar l’aprenentatge. Un bon baròmetre a l’hora d’avaluar l’adequació amb qualsevol feina és valorar la vostra corba d’aprenentatge.
A partir del que heu escrit, suposo que teniu un diàleg obert amb el vostre cap. Mai subestimeu la capacitat del vostre director d’entendre’s i acollir-vos a un empleat estel·lar, especialment un cap amb qui mantingueu una bona relació. Heu estat candidat amb el vostre empleador que voldríeu supervisar les persones i que pogués passar al següent nivell? Si no és així, us recomano que parleu obertament de la vostra carrera i demaneu consells al vostre cap. El cap ideal també és un mentor, així que utilitzeu-lo d'aquesta manera.
També he trobat que moltes vegades la gent valora el que no té més que el que té en una feina: el clàssic síndrome de "herba és més verda". Us puc assegurar que moltes persones de les grans empreses desitgen que estiguessin en empreses més petites avui en dia, sobretot tenint en compte les estructures comunes que creen la burocràcia i els processos de presa de decisions greus. Per tant, el meu consell és tenir molt clars els avantatges i els contres de cada situació a mesura que avalueu les oportunitats.
Si decidiu seguir amb el vostre paper actual, heu de tenir clar què necessiteu en el vostre següent moviment professional. Aleshores, heu de valorar la probabilitat d’aconseguir aquests objectius en els rols que considereu. L’única i única raó per la qual haureu de deixar la vostra feina “bona” actual és per al creixement, oi? Per tant, només haureu d’afegir-vos a una altra empresa si us ofereix aquest creixement. Com que voleu fer un canvi per necessitats molt específiques, en el procés de l'entrevista tindria clar que heu de satisfer aquestes necessitats o, com a mínim, disposar d'una garantia de programació per a quan ho voldreu. No prengueu mai una decisió d’aquesta naturalesa amb àmplies promeses i, si cal, adquireu per escrit alguns compromisos del vostre nou ocupador.
Al final, la comunicació clara amb el seu cap actual i qualsevol futur cap és la millor manera de conèixer la teva propera carrera professional tenint present un enfocament guanyador.
Pat
