Estimat museu diari,
Em sento com si estigués molt a la terra de ningú. Vaig estar en una publicació remota i estic intentant estar al dia amb les tecnologies i les xarxes socials. No tinc prou experiència especialitzada en molts rols de nivell mitjà i estic qualificat per ser considerat per a alguns d’entrada. Però estic disposat a fer les feines gruixudes si vol dir que puc aprendre i progressar amb una empresa, només vull una feina i una empresa que em preocupin. Com puc aconseguir que la gent respongui?
Estimat lector,
Aquesta no és una pregunta fàcil que pugui respondre. Com que no tinc molta informació sobre la vostra situació específica, ho abordaré pel que puc obtenir de la vostra carta.
Començaré aquí: Esmentes "tenir antecedents en comunicacions i operacions", cosa que és bastant vaga. Vivim en un món on les “generalitats” de qualsevol rol o àrea funcional en un negoci ja no existeixen. El nivell d’especificitat i enfocament ha progressat ràpidament, per exemple, els professionals de la comunicació poden especialitzar-se en qualsevol cosa, des de les xarxes socials fins al SEO fins al màrqueting per correu electrònic. El mercat de treball dels Estats Units ha avançat en noves direccions i, havent passat els darrers dos anys a Àfrica, és possible que hagi perdut aquest important canvi.
Crec que la vostra cerca d’ocupació ha de ser menor per intentar passar de l’obtenció sense ànim de lucre al lucratiu, però més sobre quines competències i habilitats específiques es necessiten actualment en el panorama empresarial en constant canvi i mostrar els que disposeu (o fer un pla per guanya els que no)
La meva parella la descriu com l'època de reclutament de la "vaca morada que pot saltar sobre la lluna". Permetin-me explicar: a la meva empresa de cerca executiva, els nostres clients buscaven “un gran atleta” com a director general: algú que tingui habilitats de direcció general amb coneixements i experiència en vendes, màrqueting i visió general de negocis. Ara busquen un executiu que ha treballat en tres indústries específiques, que hagi aconseguit tres coses específiques, que tingui quatre atributs clau i un historial demostrat de dirigir un equip mitjançant adquisicions i torns. L’especificitat és clau.
Per tant, en el vostre cas, us recomanaria tornar al quadre de dibuix i crear un elevator pitch molt significatiu que representi el vostre “discurs de màrqueting” o el que us faci especialment destacat d’altres candidats. Per exemple: òbviament és valent haver-se recollit i anat a Àfrica durant dos anys. També tens un esperit emprenedor: per tenir èxit a l’Àfrica, és probable que siguis un autèntic autopropulsat que estigui força motivat. Suposo que aquestes petites empreses que aconsellàveu eren startups rudimentàries, cosa que us hauria suposat una experiència significativa amb la comercialització i la comercialització de marca i base.
Tot això és molt, molt valuós en una situació adequada. Així doncs, un cop hagueu presentat la vostra proposta de valor, m’adreçaria la vostra cerca d’ocupació a organitzacions i càrrecs que busquen aquest tipus de candidats. Us suggereixo que perdeu la menció de la finalitat sense ànim de lucre amb finalitat de lucre: centreu-vos en les habilitats empresarials necessàries, independentment dels motius de benefici.
Per últim, però el que és més important, en aquest moment no et pots preocupar massa de ser “sobre qualificat” per a un paper. Segons la meva experiència, la crema puja fins a la part superior i, si demostres una empresa, passaràs ràpidament al següent nivell.
Pat
