Tant si un col·laborador és Debbie Downer mentre el vostre equip llança un nou projecte o el vostre col·laborador us proporciona un moment difícil quan sol·liciteu ajuda, els membres de l’equip no cooperatius us poden generar problemes enormes i la vostra capacitat d’aconseguir els vostres objectius.
Tot i que definitivament voleu resoldre la situació el més ràpidament possible, és igualment important esbrinar per què en primer lloc algú està tan poc útil. A continuació, es mostren nou estratègies que us donaran les eines necessàries per desxifrar el que passa, així com com fer front a algú que us fa més difícil la feina.
- Independentment de la situació, és crucial que mantingueu el vostre ritme. Aparteu-vos una mica de l’equip, planifiqueu les vostres paraules amb cura i tragueu un pla d’acció. (Empresari)
- Penseu si és una batalla que realment voleu escollir. Pot ser que pugueu trobar una manera de treballar amb aquesta persona. (Lifehacker)
- Posa l’atenció sobre persones problemàtiques i obre les línies de comunicació. Generalment són difícils, o hi ha alguna cosa específic que els impedeixi ser útil? (Avui en psicologia)
- Independentment de com actuïn altres persones, mostreu empatia. Això fa que els altres se sentin més a gust. (Evan Carmichael)
- Quan sou a l’oficina, intenteu no agafar res massa personalment. Sovint els problemes de la gent no es tracten de tu. (The Huffington Post)
- Recordeu-ho: no importa com actuï algú altre, sempre heu de tractar amb respecte tots els de la vostra oficina. (Resum del lector)
- Si voleu mantenir una conversa sobre els hàbits no cooperatius d’un col·laborador, penseu sobre quin és el millor mitjà (text, correu electrònic o trucada) per arribar-hi. (Business Insider)
- Tanmateix, haureu de plantejar-vos parlar amb el vostre cap si és realment dolent. Només heu d'assegurar-vos que ho feu de la manera correcta. (Inc.)
- Finalment, aquesta guia de cinc passos us ajudarà a obtenir converses difícils que escolliu mantenir amb un company. (The Daily Muse)
