Tant si heu entrevistat més d'un milió de vegades com si comptes d'una banda quantes vegades heu estat cara a cara amb un gestor de contractació, el procés sempre és estressant. No només estàs esforçant-te al màxim per presentar la millor versió de tu mateix, sinó que també estàs tractant de llegir el teu públic i recopilar tanta informació com puguis sobre el paper, la cultura de l’empresa i l’organització mateixa. Sense pressió.
Pregunteu a qualsevol directiu com és prendre una decisió de contractació i, molt probablement, us dirà que tampoc és una tasca fàcil per a ella. Fer una elecció correcta pot ser difícil, sobretot quan tria un grup d’aspirants ben qualificats. Com es pot afegir la bàscula a favor? A més de venir a totes les entrevistes ben preparades, prova de posar-te a la sabata de la persona que està asseguda.
L’última vegada que vaig comprovar, encara ningú no ha descobert com llegir les ments, però podem acostar-nos bastant a prop abordant els cinc pensaments habituals que gairebé tots els contractistes tenen probablement durant la vostra entrevista.
1. Puc gestionar aquesta persona?
Un supervisor no contractarà algú amb qui no creu que pugui treballar. Els directius són de totes formes i mides: alguns són pràctics i esperen que els seus empleats facin el que necessiten per fer amb poca o cap supervisió. D’altres els agrada rebre actualitzacions diàries, revisar religiosament els calendaris i programar reunions de facturació periòdiques amb el seu personal. Si voleu rebre comentaris regulars i amb moltes ganes de fer-ho amb el vostre supervisor, pot ser que una persona relaxada no us resulti més adequada. Al contrari, si sou un operador independent que gaudeix d’autonomia, probablement un supervisor no és un producte adequat per al vostre estil de treball.
Aleshores, quan el vostre futur cap potencial comença a pensar en el vostre partit com a directiu i empleat durant la vostra entrevista, què podeu fer? Per començar, podeu demostrar que sou un gran oient fent contacte visual, prenent notes, fent preguntes i donant respostes reflexives. Mencioneu que estàs orgullós d’assumir la rendició de comptes de les aportacions del lloc de treball, aprecieu els comentaris constructius i esteu emocionats de continuar augmentant el vostre conjunt d’habilitats. Demostrar la voluntat de posseir el vostre treball, escoltar i aprendre, puntuarà definitivament alguns punts a favor.
En algun moment de la reunió, també haureu de tenir l’oportunitat de plantejar-vos algunes preguntes. Proveu de preguntar-li al vostre supervisor potencial com descriuria el seu estil de gestió. Si la seva resposta està en línia amb les vostres preferències, digueu: “Això sona molt bé! Trobo que treballo molt bé amb els administradors que ofereixen informació molt detallada ”, o“ Això s’ajusta molt al meu estil de treball. Tenir un cert grau d’autonomia per fer el meu treball m’ajuda a maximitzar la meva productivitat. ”
Si descobreix que l'estil de lideratge del seu futur cap no és un que funcioni per a vostè, potser és hora de valorar si aquest és el vostre treball o no.
2. Aquesta persona entén realment aquest paper?
Els entrevistadors volen estar segurs que no només sabeu en què us dedicaria, sinó que heu fet els deures. Assegureu-vos que heu revisat exhaustivament la descripció del lloc de treball abans de la vostra entrevista i feu un esforç per relacionar la vostra experiència existent de nou amb les responsabilitats que tindríeu en el paper que us plantejarien.
La majoria de gestors de contractació comencen normalment amb un parell de preguntes senzilles com: "Em pots parlar de tu mateix?" I "Per què t'interessa aquesta posició?" Són oportunitats perfectes per demostrar la comprensió del paper. Digueu alguna cosa que us indiqui que obteniu el que comporta la feina i per què la vostra trajectòria és una bona concordança: “Tinc quatre anys d’experiència en la gestió de la producció i sóc especialista en relacions amb venedors. Sé que la gestió de venedors seria un component important d’aquest rol, i és per això que estic especialment emocionada per aquesta oportunitat ”, o“ m’apassiona les xarxes socials i estic específicament orientant a oportunitats que em permetran créixer la meva experiència en aquest àmbit. Sé que una de les meves responsabilitats principals en aquest paper seria escriure i programar tuits per al compte de Twitter de l’empresa i tinc algunes idees fantàstiques sobre com puc ajudar-vos a créixer els vostres seguidors. "
Una altra manera fantàstica de demostrar que enteneu el que esteu entrevistant és fer preguntes sobre el paper un cop heu demostrat que heu fet més que només llegir la descripció del treball. Dient: "Quin tipus d'objectius de trànsit teniu per a Twitter i quins recursos creieu que us ajudaran a aconseguir aquest objectiu?"
Sempre que es pot superar la llista de llocs de treball per mostrar una visió impressionant de les responsabilitats del paper, haureu de fer-ho. És una pèrdua de temps i del reclutador només per refer el contingut de la posició.
3. Aquesta persona està realment emocionada per treballar aquí?
De la mateixa manera que és capaç de comprendre en profunditat les possibles oportunitats, és important demostrar que està realment emocionat amb l’organització en general. Per descomptat, no totes les entrevistes seran amb la vostra companyia de somnis, però proveu el possible per trobar alguna cosa que us sigui interessant.
L’empresa va ser nomenada recentment com un dels millors llocs per treballar a la vostra zona? És el departament en què treballaràs per crear nous productes innovadors? Es va mencionar recentment el CEO en una publicació ben respectada? Dediqueu temps a investigar i a llegir articles rellevants i rellevants als quals podeu fer referència durant l'entrevista.
A més de preguntar-se si estàs realment emocionat amb l’oportunitat, un entrevistador voldrà saber si està bé. Durant la reunió, aprofiteu per preguntar sobre l’equip, l’estil de treball i la cultura de l’empresa. Això no només demostrarà que està molt preocupat per aprendre sobre l'organització en general i no només s'ha centrat en la posició que sol·licita, sinó que també demostrarà que a vostè també li preocupa ser la persona adequada per al treball.
4. Aquesta persona em farà bon aspecte?
Fins a un cert punt, el rendiment d'un empleat és una reflexió sobre el seu supervisor. El vostre futur cap potencial vol estar segur que si es pren un dia de descans o no pot fer-ho a una reunió, encara estareu al capdavant del vostre joc. Si feu un treball excel·lent i us presenteu bé, també es veu bé. Si esteu fent un viatge mentre el cap està de vacances o no llegiu cap missatge de correu electrònic tan important, la persona a qui informarà probablement no estarà massa contenta amb cap de vosaltres.
Quina és la millor manera d’assegurar al vostre futur gestor que sou totalment de confiança? Esbrineu què valora en un membre de l'equip. Proveu de preguntar-vos: “Quins trets són més importants per a un empleat?” O “Quines expectatives teniu de la persona que intervé en aquest paper?” Si les respostes s’ajusten al vostre estil de treball, assegureu-vos de dir-ho. Per exemple, si l’entrevistadora diu que valora la comunicació clara per sobre de tot, digueu: “No puc estar d’acord més. Sempre m’esforço perquè el meu equip i el meu directiu siguin pendents del meu progrés, càrrega de treball i disponibilitat. He descobert que el manteniment de línies obertes de comunicació suposa un llarg camí per optimitzar la productivitat i el treball en equip. "
Al final de l’entrevista, quan el vostre futur supervisor us demani si teniu alguna cosa a afegir, proveu de dirigir-ho: “Agraeixo realment tota la informació que heu compartit amb mi sobre com és treballar aquí i les vostres expectatives per aquest paper. . Crec que la meva experiència i estil de treball seria molt adequat per a aquest equip. Vull que sàpigues que, com a empleat, pots esperar que siguin proactius, sensibles i orientats al termini. "
Aquest tipus de resposta demostra que heu estat atents i és una bona indicació del vostre comportament professional.
5. Quan és el dinar?
L'entrevista també pot resultar atenuant per a la gent de l'altre costat de l'escriptori, sobretot si el gestor de la contractació es reuneix amb diversos candidats. Això no succeeix durant totes les entrevistes, però de vegades la ment de l’entrevistador desapareix. Podria tenir fam, pot estar cansat o potser es distreuria amb un termini límit imminent, però, independentment del motiu de la distracció, es produeix.
Evidentment, no podeu controlar els factors externs que poden afectar l’estat d’ànim de l’entrevistador, però podeu treballar per convertir-vos en l’entrevistat més interessant i atractiu que pugueu ser. Feu un contracte a un amic que us ajudi a practicar algunes preguntes d’entrevistes que es facin més freqüent i a demanar comentaris sobre el vostre llenguatge corporal, el contacte visual, el to de veu i el contingut de les vostres respostes. Esteu mirant cap avall quan parleu o parleu amb una veu monótona sorda? Si no us sembla interessat en les vostres respostes, no podreu esperar que ningú sigui.
Un altre truc clau per recordar? Mantingueu les respostes curtes i dolces. Molta gent acostuma a trontollar quan està nerviosa i això pot fer que aquesta reunió tingui ganes de tirar endavant. Proveu de crear respostes excepcionals mitjançant aquesta fórmula senzilla: resposta + exemple + resultat. Per exemple, en resposta a, "Com gestioneu el vostre temps?", Digueu, "Gestiono el meu temps donant prioritat a les meves responsabilitats. Per exemple, si estic treballant en dos projectes simultàniament, sempre abordaré el que sigui més complex o que es faci abans. Això m’ha ajudat a ser molt eficaç en els meus papers anteriors. De fet, sovint faig compliments sobre la meva capacitat de fer malabarismes amb una gran quantitat de treball sense haver-hi faltat els terminis ”.
Tingueu en compte que l’objectiu aquí no és simplement dir-li al vostre entrevistador el que creieu que vol escoltar. L’objectiu és abordar de forma proactiva les preguntes que probablement es planteja a la seva reunió. L’objectiu d’una entrevista no és la consecució d’un lloc de treball, és que tu i el teu futur futur empresari puguin valorar si ets o no apte per als altres. Amb aquesta finalitat, vindreu ben preparats i teniu un paper actiu a la vostra entrevista, mentre que us veirem com una estrella del procés.
