Com tu, sóc un gran fan de les idees. Són fantàsticament divertits llançar-se i tirar-hi voltes, però fer-los realitat és una perspectiva desconcertant. Especialment quan busqueu una idea que pugui florir en un negoci.
Com sabeu si la vostra idea és prou forta com per avançar? O invertir? O deixar la feina de dia? Per descomptat, no hi ha cap ciència, però hi ha algunes coses que ajuden a facilitar la decisió, de manera que quan es fa un plom, se sent menys com una immersió i més com una immersió poc profunda.
Per intentar fer-ho una lectura més interessant, anem a veure alguns moviments de signatura de famosos prodigis antics i veiem què ens poden ensenyar.
1. El Darwin:
Darwin no es va amagar en una capsa negra i va ressorgir màgicament amb la seva teoria de l'evolució. Va escriure piles de cartes a altres científics, periodistes i amics per fer proves de pressió i desenvolupar la seva teoria abans que estigués a punt per compartir-la amb el món.
Em sembla profundament infuriós quan la gent diu "Tinc una idea" i la segueix ràpidament amb "però no us puc dir-ho." fer és, en general, força absurd. Tenir idees és el poc fàcil. Fer-los realitat és on comença la consigna real.
Deixa de banda les teories conspiratives i comparteix-les. És realment crític. Circulant una idea, la reforçes, la construeixes i la evolucions cap a una cosa més robusta. En poques paraules, estàs aconseguint la possibilitat de sobreviure permetent que s'adapti a les opinions i comentaris. Com a bonus, compartir també us permet acostumar (i defensar) la vostra idea; i com més aviat puguis exercir la conversa com a empresari, millor.
2. Alexandre:
Si la planificació de les batalles fos tan sexy com lluitar contra ells, potser hauríem celebrat els talls estratègics d’Alexandre el Gran, així com la seva escuderia. Ja fos envaint Tessàlia o Tebes, sabia exactament què s’havia de fer i com fer-ho.
S’ha d’aplicar la mateixa diligència a les start-ups; i escriure un pla d’empresa és un lloc ideal per començar. L’obliga a abordar les seves mancances i decidir si les pot superar o no. No hi ha idea perfecta, però, a llarg termini, decidir on són els seus punts febles i com guanyar-los és un gran estalvi d’energia i energia.
Escriure un pla d’empresa també et donarà gust per la feina dur que suposa iniciar un negoci. Actualment, hi ha un mite d'estil de Hollywood que fa les rondes sobre la posada en marxa que es va adquirir per mil milions de dòlars després d'un any més o menys del que sembla una obra molt divertida. Les start-ups són de veritat divertides, però és important no lluir les hores intenses, la suor i el treball –i la planificació– que requereixen.
3. El Galileu:
No es tracta del test "estàs disposat a ser encarcerat per la teva idea", però hi ha alguna cosa que cal dir sobre confiar en el budell. Només una lunàtica hauria sacsejat la barca tant com Galileu ho feia sense creure dogmàtica en la seva idea.
El meu propi moment “confia en el teu intestí” va arribar vuit mesos. He estat intentant sense parar trobar socis que m’ajudessin a construir el meu lloc. Havia estat infructuosa i laboriosa i m’havia deixat prou. Però llavors vaig notar un patró. Quan sortia al poble, em trobaria parlant de la meva idea amb calidesa i de manera repetida. Em vaig adonar força ràpidament que no podia abandonar-ho. Hi he cregut massa per deixar-lo relliscar.
4. El JFK:
Una vegada que JFK va anunciar al món que Amèrica seria la primera nació a posar un home a la lluna, no hi va haver cap retrocés. S'havia declarat una ambició i ara havia de succeir.
Com a empresari, comenceu a buscar maneres de combatre el vostre ante i espantar-vos (només una mica). Sí, les start-ups són magres i haurien d’operar amb prudència, però fins que no prengueu una acció agosarada per transportar la vostra idea des del vostre cap al món real, realment només és una idea. Perseguir activament maneres de fer-lo real l’obligarà a comprometre’s amb una nova tenacitat. Per a mi, va arribar aquest moment quan vaig escriure el meu primer xec. Vaig sentir que les apostes augmentaven i el meu compromís es va triplicar un cop vaig pagar el disseny del logotip. Fins llavors, la meva idea era només una idea.
Si teniu una idea de negoci pròpia, això és tot el que podeu fer i ho hauríeu de fer ara. Són més que bones pràctiques, són trucs per ajudar-vos a generar confiança. I la confiança compta. Tenir convicció en la seva idea i convicció que pot aportar-ho és el que farà que "aprofundir" se senti menys com un risc i més com una inevitabilitat.
Així que allà el teniu; algunes maneres d’avançar ara i evitar entrar als llibres d’història com a Lluís XVI o Milli Vanilli.
