Quan acabes d'aterrar un nou cap, naturalment, augmentes el teu joc: fer-ho cronometrat uns minuts abans, revisar correus electrònics un temps addicional i cavar la roba més professional de la part posterior de l'armari. I això fa un llarg camí: per a alguns caps.
D’altres, però, són impossibles d’impressionar pel disseny. Han agafat una pàgina del dur manual de professors i pretenen ser estrictes i evitar somriure fins a la primavera quan es suavitzin (una mica).
Aleshores, si el vostre nou directiu entra en aquesta categoria, què més podeu fer per mostrar-li què és un empleat intel·ligent, capaç i bé, impressionant? Proveu aquests trucs.
1. Proveu-lo a la manera des del començament fins al final
Un canvi de personal, sobretot a nivell directiu, sovint significa que hi haurà nous enfocaments. I, tot i que pot pensar que argumenti que no hi ha lloc per millorar en la manera de fer actualment, demostrarà com d’eficàcia ets, en realitat es desprèn més: “Ho sento, cap: no crec que trigui a intentar-ho. la teva manera val la pena. ”(I a qui quedaria impressionat amb aquell empleat?)
Per tant, exposa la frase "així ho hem fet sempre", i la propera vegada, el cap suggereix un nou enfocament per a alguna cosa, centrar-se en respondre de forma positiva. Fer preguntes rellevants, prendre notes i executar la tasca d’acord amb el seu nou pla de joc.
Realment, és una victòria. Si la nova estratègia funciona, heu completat amb èxit un projecte amb la mirada atenta del cap. I si no és així, encara heu demostrat que esteu oberts a la innovació (i la propera vegada que repenseu alguna cosa, ell o ella sabran que no és perquè us heu enganxat).
2. Comparteix el coneixement institucional
Dit això: no confongueu estar obert a canviar i silenciar les vostres opinions. Un nou cap es basa en el vostre coneixement i el seu pla per provar idees noves no anul·la la vostra experiència passada. De fet, la combinació de la vostra experiència i aquesta nova perspectiva farà que el vostre equip tingui més èxit.
Per tant, si el vostre cap tracta un problema que ja heu trobat, parleu-ne. El truc aquí és situar el vostre punt de vista no com "sé i no", sinó una informació privilegiada útil. Proveu d'utilitzar una situació específica que heu trobat anteriorment, seguida d'una informació útil. Per exemple, “Recordo que un cop havíem programat un sopar de consell després d’una reunió, i no molts membres s’hi van enganxar. Va ser quan vam decidir canviar els esdeveniments socials abans de les reunions. Seria útil si partís per diverses vegades per membres clau? ”Impressionarà el seu cap tant amb la seva visió com amb la vostra diplomàcia.
3. Fateu-lo fins que no el feu
De la mateixa manera que els intèrprets representen persones amb la seva roba interior per superar la por de l'escenari, heu de dominar la pretensió que el vostre nou cap us agradi. Per què? Perquè si passeu cada minut a l’oficina en un frenètic paranoic, no només us allibereu de psicologia, sinó que també us distreureu del que heu d’estar centrat en el vostre treball.
Per molt descarnat que sembli, heu de començar a imaginar que el vostre cap us agrada i actuar en conseqüència. Abans d’entrar a una reunió, visualitzeu-lo amb la seva assentiment i us donaràs comentaris positius. Aquests bons sentiments et faran parlar amb més confiança i somriure més, cosa que al seu torn t'ajudarà a deixar-te una impressió fantàstica.
4. Demaneu comentaris crítics
Potser ho heu provat tot: heu fet una gran feina per provar coses noves, us heu estat útils basant-vos en les antigues i heu entrat amb tranquil·litat i seguretat en totes les reunions importants. De fet, sense importar quantes vegades t’asseguis i avaluis el rendiment del teu lloc de treball, no pots saber per què el seu nou cap sempre sembla insatisfet. Ara que?
El millor que pots fer és programar una reunió amb el nou cap i demanar comentaris directes: “Ara que treballem juntes des de fa unes setmanes, m’agradaria rebre les vostres opinions sobre el que funciona bé, i què? No ho és. ”Demanar al vostre cap que identifiqui les vostres àrees de millora l’obliga a fer un inventari del vostre treball en general, inclòs tot allò que esteu fent bé. A més, ho sabreu si hi ha alguna cosa concreta. I, com més aviat es faci, més aviat es pot fer un canvi.
Voleu sentir-vos molt bé amb el que feu cada dia, especialment amb el vostre cap. Així que tractar-ne un de difícil pot ser, també, dur. Però armeu-vos amb aquestes estratègies anteriors i el vostre cap estarà al vostre costat en molt poc temps.
