El seu supervisor, ja sap que el que va tenir la sort de tenir una bona relació, va deixar la seva posició deixant-se en mans d'un nou cap. I ara comenceu a comprendre per què tots els vostres amics es queixen dels seus responsables. No importa el temps que porteu al vostre lloc de treball (o quant el tingueu baix), se sent com si tornéssiu a la plaça 1 per establir la vostra credibilitat amb el vostre nou cap dur.
És frustrant quan tens ganes de fer el teu millor treball. Però, per desenvolupar una relació forta, primer hi haurà un cert nivell de “provar-se a tu mateix”.
Per sort, ja ho sabeu fer. El truc és aplicar estratègies similars a les que faríeu en una entrevista. (Al cap i a la fi, això és el que passa aquí.) Vau prendre el temps per ser el vostre jo més impressionant abans de començar a treballar amb el vostre vell cap, i mireu bé què va resultar! Per tant, utilitzeu la mateixa lògica per treure al màxim supervisor.
Estratègia d'entrevista 1: Seguiu totes les normes
Ho sé: sembla un lloc gairebé massa evident per començar. Però, cal "actuar com a part" dels empleats de primer nivell. I això engloba més que treballar de valent (cosa que ja estàs fent, aparentment no serveix).
Potser al vostre últim cap no li va importar tant si sortíeu amb 10 minuts de retard com si ampliessiu el descans puntual del dinar, perquè sempre teníeu la feina feta. O, si treballes en un despatx formal, potser t’has acostumat a deixar baixar una mica el teu armari (o llenguatge). Doncs bé, el vostre nou cap pot ser que us jutgi per aquestes transgressions, aparentment menors, i això perjudica la seva impressió general de vosaltres.
No, no cal que sigui l’única persona a l’oficina que portava una jaqueta cada dia. Però comenceu a prestar més atenció a coses com contactar amb els ulls durant les reunions i no posar el telèfon de cara a la taula quan es reuneix amb els clients. El vostre responsable s’adonarà, i qui sap, potser corregireu l’única cosa que realment es posava a la pell (com si fos una enganxosa per puntualitat). Pel camí, tindreu una millor idea del que fa i que no li preocupa; però ara per ara, abandona el teu camí per ser el teu jo més impressionant.
Estratègia d'entrevista 2: Comunicar-se de forma Proactiva
El director de Muse Estratègia de Marca i Comunitat, Elliott Bell, suggereix que el truc per aconseguir que l’atenció d’una persona ocupada sigui “agradable persistent”. Igual que voldríeu tornar amb un gestor de contractació o un contacte de xarxa per confirmar el vostre interès i veure si podríeu proporcionar més informació, heu de fer el mateix amb el vostre nou gestor.
Tot i que sentiu que ignora els vostres correus electrònics, pot ser que estigui realment ocupat a tenir un control sobre el seu nou paper i li han caigut el radar. En lloc d’enquadrar la situació com a “És feina del meu cap donar-me comentaris”, actua com ho faries a la recerca de feina. Feu un seguiment d’aquest nou contacte –molt bé però regularment– per assegurar-vos que sap quins són els vostres objectius.
Aquesta proactivitat l'ajudarà i farà una bona impressió. A més, podria fer una gran diferència en el tipus de suport que esteu rebent.
Entrevista Estratègia 3: Poseu la vostra xarxa en pràctica
De manera que el vostre nou cap no sap fins a quin moment és impressionant. Però ho fan altres persones! Comencem amb el teu vell cap. Va ser promoguda a l'empresa? En cas afirmatiu, és natural que estigui en contacte amb el seu successor per veure com va i pot posar-hi una bona paraula.
Fins i tot si és alguna cosa nova, encara podeu demanar-li consell. Ompliu-la sobre el que passa i demaneu comentaris sincers sobre com podeu connectar millor amb el vostre nou gestor. Hi havia alguna cosa que desitgés que haguessis fet diferent quan treballessis junts, fins i tot alguna cosa petita? Demanar critiques constructives mai és divertit, però en aquesta situació podria marcar la diferència.
Si creus que el que estàs fent no funciona, és útil obtenir una assistència o perspectiva de foraster, de manera que pots ajustar el teu enfocament si cal.
Estratègia d'entrevista 4: Mantingueu els ulls oberts
Tot i que no és la manera més càlida i esbojarrada de que treballar per a un nou gestor reflecteix el procés d’entrevistes, però pot ser la realitat. Quan entrevisteu per fer feina, presteu molta atenció a la manera de seguir endavant amb el vostre potencial cap de feina, i si no us sembla cap problema, continueu buscant.
La creació d’una relació forta amb el nou supervisor no es produirà durant la nit. Per tant, no saltis el vaixell encara. Dit això, si altres empleats semblen avançar o creieu que heu intentat tot el possible i encara temeu que vingui a treballar, potser voldreu plantejar-vos que busqueu alguna cosa nova.
Treballar per a algú nou és només això. Dit d’una altra manera, necessitarà temps per conèixer-la i per conèixer-la. Mentrestant, proveu les estratègies anteriors per assegurar-vos que tireu el millor peu.
