Una de les raons per les quals vaig deixar la meva feina corporativa per ser el primer empleat d'una startup fa uns anys era que sabia que acceleraria la meva carrera.
Sabia que se’m demanaria que portés diversos barrets (editor, comercialitzador, reclutador, locutor públic, planificador d’esdeveniments i cap de la presa de comandaments, per citar-ne alguns). Sabia que seria capaç de donar forma a qui contractàvem i com es definia la nostra cultura a mesura que creixíem. Sabia que tindria un accés constant al CEO perquè, bé, normalment estava asseguda al meu costat al sofà de la nostra seu central (llegiu: apartament).
I si Google "per què hauria de treballar en una startup", sentirà avantatges similars: formar part d'una petita empresa de ràpid creixement et permet estar exposat a diverses parts d'un negoci i tenir accés constant al lideratge.
Però no és tota la història. De fet, mirar enrere, formar part d’una startup ha accelerat la meva carrera més enllà de les meves expectatives més salvatges i de maneres que mai m’hauria pogut imaginar. I escolto el mateix d’amics i contactes que han fet camins semblants.
Fa poc m’he quedat amb alguns dels fundadors, exalumnes i empreses associades del Startup Institute per reflexionar sobre la quantitat d’una startup que pot impulsar la seva carrera professional. Si alguna vegada heu pensat en unir-vos en un negoci inicial, aquí teniu el que podeu esperar.
1. Un títol impressionant de la feina
En el món corporatiu, la programació de promocions generalment segueix un camí establert; abans de passar al següent paper, normalment necessiteu un o dos anys d'experiència en el vostre lloc actual. En un cas extrem, una amiga meva que va ser la màxima intèrpret del seu departament va dir-li una vegada que no podia ser ascendida al següent nivell, ja que "aquesta feina només no es dóna als joves de 27 anys". Fira ( o legal) o no, passa.
Tanmateix, no tan a les startups. Especialment en les primeres etapes, l'experiència relacionada en té molt menys del que heu demostrat que podeu fer un cop contractat. Sovint, les persones que s’incorporen a una primera etapa i formen part del seu creixement reben responsabilitats, promocions i títols laborals que mai podrien haver somiat en una empresa més gran.
Per obtenir un exemple fantàstic, llegiu aquesta entrevista amb Austin Geidt, que va començar a Uber com a intern i es va aixecar ràpidament entre les files per convertir-se en gestor de comunitats i gestor d’operacions de conductor. Ara és la responsable d'expansió de la companyia. (Per, ja ho sabeu, el món.)
Jules Pieri, CEO de The Grommet, comparteix una història similar sobre els empleats de la seva empresa. "Diverses persones van començar a fer funcions temporals com ara transport marítim o atenció al client de temporada", diu. “Es van llançar excel·lents i van viatjar ràpidament. Aleshores també van estar en el lloc adequat; aquests moviments d'expansió es produeixen amb més fluïdesa en una empresa en creixement. Hem augmentat els ingressos un 900% en els darrers dos anys, per la qual cosa la majoria de l'equip ha tingut un augment considerable de les responsabilitats. "
2. Resumeix més les vinyetes del que has pensat possible
En començar, podeu garantir gairebé totes les aportacions al negoci. "En un inici inicial, el temps és valuós i tots els membres de l'equip són crítics", explica Alison Johnston Rue, fundadora de InstaEDU, que va ser adquirida per Chegg el 2014. "Això vol dir que treballaràs en projectes que impacte directament sobre els usuaris i, probablement, immediatament ”.
Dit d'una altra manera, anireu aconseguint més èxits del que abans. (I treballaràs més, però aquesta és una altra història.) En gairebé qualsevol paper, llançaràs funcions, obtindràs usuaris o veuràs els resultats, i, independentment de quin tipus de feina facis a continuació, es tracta de coses increïbles. per dir-li als futurs empresaris que ho heu fet.
Sobretot si esteu fent un canvi de carrera. Segons afirma el cofundador de l'Institut Startup, Aaron O'Hearn, "Els empleats de startup rarament treballen dins dels límits de la descripció d'un lloc de treball; heu d'estar disposats a enrotllar les mànigues i embrutar-vos les mans en moltes facetes del negoci. ". Si ets un professional de vendes que vol transitar cap a, per exemple, màrqueting, pots apostar perquè trobar noves maneres de guanyar usuaris, discutir l'estratègia de marca o fins i tot escriure una còpia formarà part de la descripció del teu treball. "En el meu paper actual com a gestor de comunitats, he tingut l'oportunitat d'ajudar la nostra empresa amb màrqueting, gestió de comptes, desenvolupament de productes i atenció al client", afirma Erika Gordon, una ex-estudiant de l'Institut de Startup que ara treballa a Mobee.
Hi ha una manera més ràpida d’obtenir aquesta experiència al vostre currículum? Probablement no.
3. Una manera de pensar totalment diferent (i això és una bona cosa!)
En la majoria de les tasques, molt del que feu és seguir els procediments del que s’ha fet abans. La majoria de les empreses tenen una “manera de fer les coses” estàndard per a tot, des de la fabricació fins al màrqueting fins a la confecció de les agenda de reunions. I, tot i que sovint les idees noves són benvingudes, solen entrar en un marc del funcionament de la companyia en el passat. ("Una gran idea! Posem-ho al full de ruta del producte Q2.")
En començar? Ho està construint tot des de zero.
I, com podríeu imaginar, dissenyar, crear i crear requereix un conjunt d'habilitats completament diferents que seguir o adaptar un protocol estàndard. I això és una bona cosa. De fet, les recents investigacions de l’Institut del Futur van detallar sis factors que impulsen l’evolució de la nostra plantilla i, el que és més important, les 10 habilitats que cada professional necessita per tenir èxit en el futur. Val la pena fer una ullada íntegra, però el “pensament nou i adaptatiu” (la capacitat de pensar més enllà del que s’ha fet abans) i el “pensament transdisciplinari” (la capacitat de pensar més enllà del seu paper funcional) són dos dels trets clau que els treballadors necessitaran. triomfar en el futur.
Penseu en una startup (on innovareu i interactuareu constantment amb altres departaments) en la vostra formació gratuïta. Com a avantatge afegit, aprendreu d’emprenedors, que per naturalesa solen pensar d’aquesta manera. "Les persones que inicien el seu propi negoci tenen un maquillatge mental i professional diferent que les que no han marxat mai per crear alguna cosa propi", escriu Kerrin Sheldon a Fast Company . "Els empresaris es defineixen veient un problema i pensant en una manera innovadora i original d'afrontar-lo … Aborden els problemes d'una manera diferent, constantment troben solucions i estan impulsats a treure el màxim profit del seu temps i treball".
4. Un Mini MBA
Treballant en una gran empresa, les decisions estratègiques sobre operacions empresarials, contractació, cultura, finançament, pressupostos, etc. es fan generalment a la suite C o a una sala de juntes, a porta tancada.
Els primers dies de l’inici, se solen fer a l’altre extrem de la taula o del sofà.
És a dir, la majoria dels empleats primerencs formen part de totes aquelles converses sobre operacions empresarials, contractació, cultura, finançament, pressupostos, etc. "Treballar en una startup, no sou només un engranatge a la màquina", explica el director de màrqueting de l'Institut Startup, Bryan Maleszyk. “Teniu agència per crear una empresa des de la base. Models de negoci i organització, cultura de l'empresa i valors: podeu fer-ho.
I fins i tot si no teniu res a dir, segur que tindreu un seient de primera fila. A mesura que van creixent, la majoria de startups de petita o mitjana mida que he conegut o treballat involucren els seus membres de l'equip en decisions estratègiques o, com a mínim, celebren reunions periòdiques de mans generals, on els empleats poden fer preguntes i aprendre sobre què passa dins de la empresa.
I veieu el funcionament interior d’una empresa amb els vostres ulls cada dia o setmanalment? No hi ha pràcticament una manera millor d’entendre els aspectes externs del negoci.
No, la vida d’inici no és per a tothom. (Aquí hi ha un article útil si estàs pensant si és adequat per a tu.) Però, en molts aspectes, no hi ha cap altra part que puguis assumir una responsabilitat tan increïble, tenir un immens potencial de creixement o avançar la teva carrera endavant amb aquests passos.
