Sé el que estàs pensant: això sembla una idea terrible. En un entorn on el vostre objectiu és mostrar com de capaç de ser, per què voldríeu deixar enrere la vostra brillantor?
Perquè pot ajudar-vos a navegar per situacions difícils i a la preservar la vostra brillant reputació. Si voleu tornar a combatre el status quo, crear incursions amb un client enutjat o un company de feina, no estar en desacord diplomàtic amb algú o quedar-se fora de la política d’oficina, jugar malament (bé, confós) és el camí a seguir. Continua llegint per aprendre el seu funcionament.
1. Si veieu una àrea de millora
Ja he escrit sobre el poder de "Sóc nou aquí". Com a principiant, les vostres primeres setmanes a la feina són el moment perfecte per esmentar que alguna cosa totalment nova (i, casualment, una picada d'ullet ) és ineficient. Tinc sentit per a vosaltres. La vostra desconeguda és discutir altres maneres en què heu vist tasques similars realitzades, així com algunes parts del procés que semblen contraintuitives.
Encara que no pugueu jugar a aquesta carta un cop heu estat en algun lloc durant mesos o anys, sempre podeu demanar més informació. Dit d'una altra manera, si el cap no sol adoptar-se massa amablement amb "Canviem això", salteu aquest enfocament. En lloc d'intentar, "En la nostra propera reunió, podríeu fer-me passar pel pensament que hi ha al darrere? M’ajudaria si tingués un millor coneixement. ”
Heu lligat aprendre més per fer la vostra feina millor, així que és probable que el vostre cap l'obligui. Aleshores, quan es discuteixin els detalls de com funciona un procés determinat, pregunteu de tant en tant: "Hem pensat?"
Un altre possible resultat: un cop el cap us expliqui els detalls, potser entendreu el perquè i ja no veureu la necessitat de millorar.
Si teniu problemes amb una persona difícil
Manifestar ingenuïtat és també una bona manera d’acostar-se a personalitats difícils. Diguem que se li diu que un determinat col·lega o interessat és conegut per ser abrasiu. Podríeu entrar a la primera reunió amb aquesta persona que planeja ser especialment mecenosa (o enfrontada), o podríeu fingir que mai no havíeu sentit que era difícil. Quan un company de feina diu: "Oh, saps que George és el pitjor", respon, "De debò? No ho havia sentit. ”Aleshores entres a la reunió realment actuant com mai abans.
Ara, qui creu que té més probabilitats de construir incursions amb George?
Aquest enfocament és bo per a altres molèsties habituals en el lloc de treball. Amb el col·laborador que acredita el vostre treball, podeu provar: "No tenia ni idea que estiguéssim a la mateixa pàgina sobre X. Les ments fantàstiques pensen igual!" Amb el directiu que sempre us assigna projectes el divendres a les 16 hores., podeu provar: "He mirat enrere la llista de projectes i no la he trobat enlloc. Em vaig trobar a faltar alguna cosa durant el nostre registre d'entrada? "
Aquestes respostes permeten abordar la situació sense ser confrontatiu. Irònicament, el subtext d’aquestes línies és: “sé exactament què passa aquí”, i això pot marcar la diferència de com us tracten aquestes persones en el futur.
3. Si no esteu d’acord
Imagineu-ho: un company d'equip, o pitjor, el vostre cap, suggereix la pitjor idea que heu sentit mai. "Aquesta és una idea terrible" no guanyarà cap premi de congènialitat i probablement farà que l'altra sigui defensiva.
Si hi ha banderes vermelles que us salten, el més probable és que estiguin al punt cec del vostre col.lega (o, encara no se us aclareixin els avantatges aclaparadors). Per tant, abans de llançar-vos a un contraatac, demaneu aclariments.
Prova: "No estic del tot segur que entenc el que estàs dient. Podríeu explicar-ho d’una altra manera? ”Demanar a algú que expliqui el seu punt d’una manera nova hauria de posar a la llum informació addicional. Per descomptat, tindrà més probabilitats de caminar a través del seu pensament si escolliu la no confrontació, "no estic segur que ho aconsegueixi …" per sobre de l'argent: "No estic segur que entenc com funcionaria, " Tenint en compte aquestes cinc coses que ja he considerat, així com les seves possibles repercussions. "
4. Si intenteu evitar la política d’oficines
Repeteix-me: “Hauria d’haver perdut això.” Ara, imagineu que un col·laborador s’atura al costat del vostre cubicle per demanar la vostra opinió sobre les paraules desagradables que s’intercanvien en una reunió, algú que va passar per un projecte o alguna altra notícia.
Potser sou un tipus de persona que pot generar una resposta diplomàtica en aquest lloc (en aquest cas, incloeu-hi!). Però, per a la resta de nosaltres, la millor aposta sovint no és implicar-se. I si aneu sense "cap comentari" o "prefereixo no discutir-ho", podeu veure com un aspecte dur o crític. Amb, "hauria d'haver perdut això", aconsegueixes eliminar-te sense prendre partit.
Hi ha qui pensa que l’oficina és el lloc on estar tot el poder, tota la brillantor, tot el temps. I, tot i que haureu d’esforçar-vos per fer una impressió potent i brillant, una pregunta o aclariment ocasional no anul·laran les vostres habilitats, però pot ajudar-vos a passar per una situació complicada amb la vostra reputació intacta.
