Els millors líders saben que aprendre a cobrir oportunitats és tan important com crear-les.
Al cap i a la fi, com diu la vella dita, només hi ha tant temps en un dia. És per això que les persones amb més èxit entenen el valor en la priorització de projectes i no es distreuen amb totes les preguntes.
Però siguem sincers, és realment afalagador quan un altre equip us demana que us presenteu a la reunió del seu departament o que un company de feina us demani que cerqui el cervell, o el vostre cap us demana que representeu l'empresa en una conferència, de manera que quan l'oportunitat la pugui fer em costa dir que no.
Si sou un líder laboral, és probable que tingueu dues o tres àrees en què tingueu reputació d’expertesa. Així que si us conviden a pesar-vos (o a parlar) d’un d’aquests temes, no dubteu a afegir-vos.
Però si es tracta d’alguna cosa completament aleatòria, se’t permet de rebutjar educadament! Especialment si no esteu familiaritzats amb els temes, podreu arruïnar la reputació que teníeu clarament creada.
Si encara esteu fent ganes, feu-vos aquestes preguntes:
Si la resposta no és "Per descomptat!", Probablement hauríeu de rebutjar. I sí, sé que pot ser complicat, així que he escrit unes plantilles per facilitar-ho:
1. Per desactivar una oportunitat a l'Oficina
Nota: per a aquest enfocament, voldreu contactar primer amb qui us ofereixi voluntariat i comprovar que els interessa.
2. Per desactivar una entrevista informativa
3. Per desactivar una sol·licitud d'entrevista de premsa
4. Per disminuir un compromís de parla
El temps és el nostre bé més preuat, així que assegureu-vos d’utilitzar-lo per crear el tipus d’oportunitats que donaran suport als vostres objectius de carrera.
