De vegades volem assessorament dels nostres companys. Altres vegades, desitgem que deixin de parlar, ens deixin en pau i confiem en nosaltres per gestionar les coses pel nostre compte.
Podem somiar que això es farà realitat i que podrem aprofundir en la nostra tranquil·litat solitud. Però, en realitat, ens trobem amb més probabilitats de trobar-nos amb algú que elimina els suggeriments a l’esquerra ia la dreta, que ens distreu de la nostra feina i ens fa sentir com si tinguem diversos directius (i no és prou un cap?).
Per descomptat, la majoria de col·laboradors que donen consells no sol·licitats solen dir-ho bé. Potser ja han vist alguna cosa funcionar abans, o la seva feina també està a la línia, independentment, probablement només vulguin ajudar.
Per tant, cridar-los a callar probablement no li farà cap favor ni tampoc ignorarà la situació. En el seu lloc, proveu aquestes quatre frases per mida:
1. "Gràcies pels consells, ho consideraré tan aviat com acabi"
Si el vostre col·laborador que faci feina està ocupant una quantitat excessiva de temps i no ofereix res d’utilitat, prova d’utilitzar-ho per demostrar-los que aprecia el seu pensament, però que necessita concentrar-se en el seu treball.
Esperem que obtinguin la pista, que vegin que estàs ocupat i que et deixin estar (lliscant la cadira cap al taulell, girant-se cap a l’ordinador o qualsevol altre signe que ja no faci cas és el truc) .
2. "Agraeixo el comentari, però en realitat ho sabem …"
Està bé no d'acord amb les opinions d'algú. Tanmateix, si els dius que no hi està d’acord perquè la seva idea és estúpida, això només demostra que és insensible.
En el seu lloc, centra't en la imatge més gran i per què els seus consells no funcionen per a la vostra situació. Potser ja ho heu provat abans i no us ha fet gran amb els vostres usuaris, o el vostre equip sap que una determinada estratègia no s’ajusta als vostres objectius. Utilitzeu dades, experiència prèvia i historial per guiar el rebuig, i evitaràs ofendre la persona i oferir-los un context valuós per als seus futurs suggeriments.
3. "Entenc que ha funcionat per a tu, però no sóc còmode"
També és totalment acceptable rebutjar consells que et sentin incòmode. El teu col·laborador no està fent idees només per situar-te en un lloc dolent, és probable que realment es preocupin per tu i el teu èxit.
Només les persones increïblement horribles us empenyaran a fer alguna cosa que no vulgueu fer (i a aquestes persones, us dic que les ignoreu o que digueu un apartament "no"). Dient-li a algú què ets i no estàs bé d’aconseguir-ho, no només els calla, sinó que els encoratja a oferir-los diferents tipus de comentaris, i més adequats, a les opinions.
4. "Respecto la vostra opinió i aprecio els vostres pensaments, però, ja tinc un pla per …"
Sempre estàs benvingut a donar a la persona un "sòlid gràcies", però també sé quina incòmode pot ser que tanqui algú completament (sobretot algú que t'agradi).
És per això que aquesta és una gran alternativa perquè mostra la raó per la qual els rebutges, perquè ja tens una idea al seu lloc o ja has esborrat els detalls.
Segur, en realitat no podeu tenir un pla, però, només mostrar que ja esteu fent passos cap a una altra direcció, és impossible que sigueu els seus consells.
Els vostres col·laboradors poden actuar com a coneixements, però això no vol dir que haureu de parar-hi i prendre-ho durant moltes hores. Quan trobeu que tots els consells no sol·licitats distreu, desmotiven o fins i tot maleducats, utilitzeu aquestes frases per aconseguir que els vostres companys respectin el vostre espai i us posin de nou a la feina.
