Com a empresari, és fàcil enganxar-se a les males herbes del vostre negoci, passant cada dia a combatre el diluvi de correus electrònics entrants i a disparar. Però simplement perquè és un mode fàcil d’estar-hi, no en fa una bona. I no triguem gaire temps en aquesta rutina abans que el teu treball comenci a sentir-se tediós i el teu negoci s’estanqui.
És per això que és bo dur a terme una sessió de reorientació cada dos mesos. Tindràs unes hores programades i estructurades fora de l’ordinador, i les teves meravelles empresarials. No només obtindreu una pausa tan necessària de la trituració diària, sinó que també podreu submergir-vos en la imatge gran, trobar el focus durant els propers mesos i tornar a entrar en un bon i feliç solc.
Així, busqueu una ubicació productiva fora de lloc, programeu una reunió amb vosaltres mateixos i, un cop hi esteu, aprofundeix en aquests tres temes.
1. El que vull que el negoci funcioni millor
La majoria de nosaltres tenim una llarga llista de coses sobre els nostres negocis que creiem que no s'estan fent tan bé com podrien. Potser el vostre lloc web necessita una actualització, potser us falta un calendari editorial per al vostre bloc, o potser els vostres nous materials de clients són una mica confusos.
En un tros de paper en blanc, enumereu totes les coses que us "incorreixen" en relació amb el vostre negoci. Què no és prou per fer tabac? A continuació, mirant aquesta llista, tria tres que realment importin. Potser afectin les vendes o la satisfacció del client o, potser, no coincideixen amb l’experiència global de la marca que voleu crear.
Propers passos: determineu què caldrà fer-los
Per a cadascun dels ítems que heu anotat, decidiu què caldrà per millorar-los i quina informació necessiteu abans de prendre mesures. Establiu qualsevol iniciativa de recollida d'informació tan aviat com sigui possible. Si vénen amb un preu elevat, ideeu les maneres d’afegir-los al pressupost, com assignar una quantitat determinada al mes o establir fites de vendes noves que us ajudaran a alleujar la càrrega financera.
2. Què vull fer millor jo mateix
De vegades som els nostres pitjors enemics. Sabem que si ens asseiem a l’ordinador sense una llista de tasques específica que passarem hores sense fer cap missatge de correu electrònic, però ho fem de totes maneres. Sabem que la majoria de tasques múltiples disminueixen l'eficàcia, tot i així, encara cal destacar la nostra atenció enrere i enrere entre tasques de diferent mida i importància.
Doneu-vos 20 minuts per fer la vostra llista de “millores de necessitats”. Penseu en el vostre comportament laboral típic. Quan et sentis més esgotat, perdut, fraccionat o estressat? Per què? I el més important, què pot marcar la diferència? Una safata d'entrada netejada? Un escriptori sense embussos? Menys correu electrònic nocturn?
Propers passos: trieu 10 regles de treball per viure
Reduïu la llista, sens dubte, gran fins a 10 articles o menys. Convertiu cadascun d'ells en una regla per viure, però sigueu justos amb vosaltres mateixos. Qualsevol cosa massa rígida segur que no serà útil. Cadascú hauria de començar amb "Jo sempre intento …"
Escriviu-les en una llista i publiqueu-les en un lloc visible on treballeu. A continuació, integra’ls lentament en els teus hàbits laborals adoptant-ne un de nou cada setmana.
3. En què estic pensant actualment
Els empresaris dediquen molta estona a empènyer grans preguntes: Estic guanyant prou diners? Haig de vendre aquest negoci? Haig d’assumir parella? Hauria d’aventurar-me a una nova àrea de mercat? He de recaptar diners o continuar arrencant?
Totes aquestes preguntes serioses no es responen fàcilment. Com a tal, la majoria d’empresaris solen mantenir-los al cremador posterior, soltant-los només quan és absolutament necessari. El problema és, però, que les coses que queden al cremador posterior s’obren en el que es cuina actualment. Poden alentir o inhibir les decisions empresarials importants. I la incertesa que afegeixen pot debilitar el vostre compromís amb bones estratègies empresarials.
Passos següents: desemmotlleu el cremador posterior
Preneu-vos una estona per reflexionar sobre les preguntes més importants que tingui la vostra empresa. Seleccioneu tres o menys que siguin més crucials per a la tasca que es farà durant els propers 6-18 mesos.
Esclar-les. Realment estàs pensant en aconseguir parella? O és la pregunta: "com puc fer que la meva experiència d'emprenedoria sigui menys solitària?" O "com puc obtenir l'experiència del sector per desenvolupar el meu negoci en la direcció que desitjo?"
Doneu-vos un nombre generós de mesos per contemplar, considerar i investigar la pregunta sense respondre-hi o prendre una decisió ferma. Decideix ser només un consumidor d’informació. Escriviu una breu llista de coses que podeu fer per educar-vos més i, a continuació, poseu-les al calendari. Torneu a omplir la llista cada vegada que arribeu al final. El que és més important, agafeu la resta de preguntes que no vau triar i poseu-les en una llista gran amb l'etiqueta "No ara". Ens servirà com a recordatori suau que no podeu abordar-ho tot alhora i que per avançar, algunes preguntes hauran de quedar sense resposta.
Aquests exercicis poden ser bons en qualsevol moment del vostre negoci, però són especialment útils quan us quedeu en una mala rutina. Recordeu que, com a cap, us correspon establir el tenor i el to del vostre treball. Per tant, dóna’t el permís per jugar amb força des de l’habitual i aporta una nova perspectiva.
