Probablement és segur dir que elimineu el departament de Recursos Humans a menys que tingueu document per emplenar. O, a menys que algú de l’equip sol·liciti una reunió amb vosaltres, us portarà a tenir por que tingueu problemes. Al cap i a la fi, tot i que diuen que són del vostre costat, ja sabeu que només estan interessats en l'èxit de l'empresa en general.
És cert que totes aquestes persones creuen que saben sobre recursos humans simplement no són certs.
Com qualsevol altra cosa, els departaments de recursos humans variaran d'una empresa a una altra. Però, al món ideal, l’objectiu és que estiguin formats per ajudar-vos a desenvolupar habilitats i a navegar per situacions complicades. De fet, es presenten tres situacions específiques en les quals poden proporcionar una ajuda valuosa.
1. Quan lidereu el vostre primer procés de contractació
Tens feina, tan clar que entens com participar en una entrevista com a candidat; però, com es gestiona des de l’altra banda? L’equip de RRHH us pot parlar de què demanar, què no preguntar i maneres de fer que tant vosaltres com el candidat se sentin menys incòmodes.
Abans d’arribar a la vostra informació, prepareu una llista de què us sol·licitiran els candidats. D’aquesta manera, la vostra parella de RRHH us pot ajudar a donar forma al millor tipus de preguntes que cal fer (i fins i tot fer un fraseig específic si es necessita).
A més, pregunteu sobre tota l'experiència del candidat, de manera que podreu respondre a qualsevol pregunta freqüent fora del vostre lloc. Per exemple, amb qui més es trobarà aquesta persona? Els membres de l’equip coneixen el que busqueu a la contractació? Si no, quin és el millor enfocament per comunicar-ho?
El vostre contacte us pot ajudar a guiar-vos per l'estratègia general del principi al final perquè us sentireu més segurs i preparats (que us ajudaran a aterrar i a impressionar el millor lloguer possible).
2. Quan no s’aconsegueix amb un col·laborador
Esteu passant una estona molt difícil amb un dels vostres companys, i, per difícil, vull dir que penseu deixar-ho, de manera que no haureu de fer front amb ella . Però us encanta la vostra feina i no voleu renunciar encara. Si heu intentat parlar directament amb la persona, el següent pas serà connectar-vos amb el vostre gestor. Pot ser que us pugui proporcionar solucions i això serà.
Però també és possible que després de parlar amb ell, encara sentiu que podríeu utilitzar més ajuda. Ja sabeu que us proposaré recolzar-vos en recursos humans.
Configureu una reunió i sigueu armats amb exemples del que passa. Per exemple, “Aquesta persona és totalment poc fiable. Va arribar a les reunions i sovint troba a faltar terminis que afecten la meva capacitat per fer les coses puntuals. A continuació, es mostren alguns projectes en què s’ha produït aquest fet. ”O“ No em respecta i sovint em llueix i el meu treball davant del grup. Durant aquesta reunió, amb tot l’equip del projecte, em va cridar poc fiable. Estic notant que la gent no em va venir per problemes que solien fer i penso que es pot deure a les seves accions. ”Parleu del que s’obté de la manera de poder lliurar-vos al treball.
Sigueu específics: si sou vagi (penseu: “Simplement no treballem bé junts”), serà més difícil obtenir consells actuables. Tot i que no som treballadors miraculosos, no podem prometre que esdevinguis BFFs en el lloc de treball. Sens dubte, pot esperar que tingueu una oïda atenta, una persona amb la qual idear les idees i orientar-vos sobre el millor pas següent. Us sorprendrà com parlar de coses amb un tercer coneixedor us pot oferir una perspectiva diferent (també, els canvis que també podeu fer) i alleujar l’estrès.
Nota: no tindrem conflicte per vosaltres (tret que, per descomptat, tracteu d'assetjament o estigueu preocupats per la vostra seguretat), ja que estem aquí per ajudar-vos a plantejar-vos un pla que us sentiu còmode. amb.
3. Quan desitgeu una promoció
Et sents preparat per al següent pas de la teva carrera professional. Però, estàs nerviós per mantenir la conversa amb el cap. Per què no tenir-ho amb algú en RRHH primer? En moltes empreses, hi ha persones d’aquest equip que treballen amb directius per establir rutes professionals per als seus equips.
Significat: Algú dels recursos humans us pot ajudar a considerar les vostres opcions de manera més àmplia. Podria ser que us convidi a una promoció o que us sentiu més reptat i compromès en un departament totalment diferent. La RRHH coneix tots els rols de l'organització, per la qual cosa poden ser el tauler perfecte.
Estigueu oberts a la reunió sobre què espereu en la vostra evolució i per què creus que ara és el moment del canvi. Ell o ella us poden acostar a través del millor enfocament que podeu portar amb el vostre supervisor. També pot dependre d’ell o d’ella per explicar-vos el que és raonable, el que pot ser un estirament i quin és el termini de temps més realista basat en requisits o processos organitzatius.
Massa sovint, la gent creu el que escolta i només visita dues vegades a les RRHH: per fer els tràmits inicials i per a la seva entrevista de sortida. Guardar l’oficina pel mig és una veritable oportunitat perduda. En moltes empreses, els equips de recursos humans poden ser útils guies de carrera, però depèn de vostè que realment sol·liciti la seva ajuda.
