Tots tenim idees sobre com serà una empresa. Heu sentit a parlar de les dificultats, coneixeu els avantatges i esteu preparats per afrontar els reptes.
Tanmateix, com qualsevol cosa, sempre hi haurà coses que no sabreu fins que no us mulleu els peus.
Però, i si poguéssim veure una visió interior? Per aprendre les coses menys comunes a què preparar-se, vam preguntar a 14 joves emprenedors què era el que ningú no els va dir, el que desitgen que haguessin sabut, va ser quan van començar. Aquí teniu el que havien de dir.
1. Hi ha màximes i mínims increïbles
Córrer una startup és realment com anar amb una muntanya russa que no s’atura. He tingut alguns dels màxims més alts i els moments més feliços que he pogut recordar durant la meva feina. Però també ve amb alguns dels mínims més baixos, i he aguantat moltes nits sense dormir. Rarament hi ha sentiments entremig, però crec que és important celebrar fins i tot la més petita de les victòries.
2. Les xarxes són crítiques
Vaig començar com a solofrenista amb un petit concert autònom. Durant els primers sis mesos, les coses van ser molt lentes. Tot i això, quan em vaig incorporar al meu primer grup de xarxes de màsters oficials, el negoci va començar immediatament. Envoltar-vos de la gent adequada des del primer moment (clients ideals, mentors empresarials) us ajudarà enormement tant quan comenceu com per la carretera.
3. La càmera és important
Desitjaria que algú m’hagués dit estar preparat per la sensació d’aïllament de vegades com a empresari. A diari com a empresari em trobo davant de nous reptes, molts dels quals he d’afrontar sols. Des d’aleshores he aportat d’altres per ajudar a construir el negoci. Saber que aneu pel camí junts sens dubte aporta una sensació de camaraderia a l’empresa.
4. Els mentors són necessaris
Tenir algú que ha recorregut el camí com a empresari és vital. Podeu obtenir saviesa amb l’experiència del vostre mentor i descobrir coneixements que mai no hauríeu tingut abans. Vaig desaprofitar tantes oportunitats per construir les meves idees perquè no tenia ningú que brillava un llum en la direcció correcta. Tenir un mentor és imprescindible.
5. No hi ha cap camí establert
Teniu un gran somni i sabeu exactament com hi arribareu fins que no canvieu tot. És fantàstic tenir un pla de negoci i una estratègia, però vull haver sabut que està totalment bé si heu de canviar d’orientació. De fet, això és un bon negoci!
6. No hi ha cap setmana laboral de 4 hores
No m'equivoquisqueu: m'encanta aquest llibre. Però ningú no em va dir que jo aniria a la negociació de la meva feina de 50 hores durant una setmana laboral de més de 100 hores quan vaig començar la meva empresa. Un dels consells que us donaré als nous empresaris és pensar en invertir tot el vostre temps i, després, alguns si voleu tenir èxit. Val la pena a la llarga!
7. Tothom té consells no sol·licitats
Ningú m’explicava quina opinió tindrien dels altres sobre el meu negoci. La gent sortirà de la fusteria amb el que creuen que són consells sàvias, quan ni tan sols han estat a les meves sabates. Les persones que han tingut feina corporativa tota la vida us diran exactament què heu de fer per dirigir el vostre negoci. Simplement assenteix i somriu.
8. L’èxit precoç és sort temporal
Quan inicieu un nou negoci i aconseguiu un èxit precoç, heu de ser disciplinats per mantenir sempre el vostre ego en control i tenir present la vostra visió inicial. Vaig aprendre aquesta lliçó de la manera més complicada quan vaig dividir el focus del meu equip a favor d’elaborar un producte no provat. Eviteu el mateix error mantenint-vos centrat. Els millors empresaris són paranoics i mai creuen la seva pròpia premsa.
9. Els assessors i consultors són útils
A l’hora de començar, em vaig enciar en tots els sentits de la paraula. Tot i que això em va permetre impulsar la meva empresa endavant, les hores de consulta i assessorament d’experts del sector m’han ajudat realment a prendre decisions empresarials positives i de llarga durada que continuen tenint un fort impacte en la meva empresa i el seu èxit en l’actualitat.
10. Posar en marxa és imprevisible
Sovint, la gent compara el seu viatge empresarial previst amb el que senten o llegeixen dels altres que han tingut èxit i suposen que la seva experiència serà similar. O bé, escriuen un pla de negoci i preveuen que anirà segons aquest pla. Rarament la gent et deixa entrar en el secret que el teu pla no serà la forma en què es veu, sinó que serà un camí feixuc, no senzill.
11. Les associacions poden ser bones
Les associacions poden ser desafiants, però també poden ser gratificants. Si realment aneu després d'un concepte que canvia el joc o alguna cosa important, és probable que un company sigui bona. Poden ajudar a portar la càrrega de treball i mantenir la visió o el somni en marxa quan les coses es posen difícils.
12. L’aprenentatge d’altres empresaris és inestimable
Una de les maneres més impactants de poder créixer i reeixir com a empresari va ser connectar-me amb altres aprenedors i aprendre. Ningú no m’ho va dir mai ni m’ho va mencionar. La connexió immediata amb altres persones que hi han estat és crucial per a l'èxit. L’aprenentatge dels èxits i els fracassos dels altres accelerarà el vostre procés de creixement.
13. Les idees no valen la pena
He vist que molts primers empresaris s’entusiasmen quan pensen que tenen una idea de mil milions de dòlars. Ho sentim només perquè hi pensem, ja en som. Aquí hi ha les males notícies: és probable que diverses persones hagin provat la majoria d’aquestes idees d’alguna forma o forma. En la majoria dels casos, el vostre equip i la vostra execució us diferenciaran en lloc de la idea en si.
14. La família arriba primer
La família sempre hauria de venir primer. Arriscarà grans i arriscarà gairebé tot, però us recomano que no us arrisqueu mai a perdre la família per la vostra aventura empresarial. Realment no val la pena perdre el que és més important a la vostra vida.
