Si fa un temps que treballes al mateix lloc, és massa senzill suposar que cada any s’arriba a una promoció, com un bonus pel temps prestat. Però heu de fer més que les hores de registre per arribar al següent nivell. Més responsabilitat significa mostrar activament (i de vegades dir-li) al seu cap que està preparat per assumir un nou paper.
Per mostrar-vos com funciona, 13 empresaris del Consell de Joves Emprenedors van ponderar els seus consells sobre com promocionar-se, en funció dels seus propis empleats que han vist augmentar.
1. Fes que el teu cap estigui obsolet
És irònic, però la millor manera de promocionar-se és facilitar la feina del seu cap. I la millor manera de fer-ho és deixar obsoleta la seva feina. Realment no esteu deixant el vostre gestor d'una feina, ja que li permeten confiar en el vostre treball. Al seu torn, ell o ella poden concentrar-se en noves àrees que han de tractar durant els temps els majors nivells. Un fort treball puja a la cadena, millora l’empresa i et fa notar.
2. Resumeix el treball visualment
Quan parleu de la vostra obra, doneu-nos alguna cosa a mirar. Quan respon la pregunta: "Per què compren les persones?" mostra un gràfic de les respostes principals, així com la quantitat de persones que va respondre a cada resposta. Fa que tothom sigui creient quan puguem veure una instantània visual ràpida que realitza una còpia de seguretat del que estàs dient.
3. Projectes propis des del començament fins al final
Les organitzacions donen un premi als individus que segueixen les tasques. Si podeu demostrar que podeu tenir projectes de forma constant des del principi fins al final, no només us promocionareu, sinó que també us fareu imprescindible.
4. Mantenir una actitud positiva
Les persones que normalment es promouen mantenen la seva sensació fresca. També actuen com a model per a tots els que l’envolten. Compleixen els terminis i fan preguntes rellevants i intel·ligents que ajuden els clients a estar més contents amb els nostres serveis. Quan sorgeix un problema, volen resoldre’l i treballar per evitar problemes futurs aprenent dels seus errors.
5. Eleveu el rendiment d'altres membres de l'equip
Busco persones que estiguin completant les seves tasques i preguntant quina serà la següent tasca. Ajuden els companys en lloc de trepitjar-los en la pujada de l'escala. M’encanta promoure persones del meu equip que augmentin el rendiment de tots els que l’envolten.
6. Feu conscient que el vostre cap vol la promoció
Sembla força senzill, però és molt útil expressar el vostre desig d’una promoció particular. De vegades, la direcció pot no saber que ho vol, o no ha pensat en vosaltres com a candidat, sobretot si és fora del vostre departament actual. Sovint, la direcció us dirà què cal fer per obtenir el càrrec si saben que ho voleu. Sigues humil, curiós, apassionat i famolenc.
7. Mostra l’orgull en la vostra feina
La competència, la diligència, la intel·ligència, la lleialtat, tot això és important, però el que més importa és la voluntat inherent de fer el millor treball possible. El treball és el que importa, i els empleats que s’ho prenen personalment, que tenen la seva tasca com a reflex dels seus valors i s’enorgulleixen de fer una bona feina, són els empleats dels que confio amb llocs de responsabilitat.
8. Eviteu la política i les xafarderies d’Office
Les qualitats que consideravem més eren aquelles que demostren integritat i fiabilitat, que vam mesurar veient qui va triar no participar en la política i els xafarders. Si bé és important comprendre l’equilibri de la política d’oficines, destaquen els individus que són capaços d’alçar-se per sobre de les temptacions, ja que els que crec que serien els més justos amb els altres en funcions de direcció.
9. Compromís de visualització
Quan les persones estan realment compromeses, podeu saber per la qualitat de la seva feina, l’esforç que realitzen i les relacions que desenvolupen. Quan els empleats es mostren compromesos, notem i intentem premiar-los amb merescudes promocions.
10. Demostreu que podeu solucionar problemes del client
Per aconseguir la promoció, heu de demostrar que podeu prendre la iniciativa i ajudar els nostres clients a resoldre els seus problemes. Des que dirigeixo una empresa de màrqueting, estic buscant persones que puguin implementar campanyes creatives i efectives que facin lluir tant nosaltres com els nostres clients. Això també significa poder treballar de manera independent, sense haver de dir-vos què cal fer a cada pas del camí.
11. Sigui excepcional
Vull promoure des de dins, però és important que els clients i col·laboradors vegin la justificació. Necessito que els membres de l’equip tinguin un impacte significatiu en els seus clients, que realment els trepitgen. Si no tenen una posició orientada al client, haurien de ser els seus propis companys.
12. Guanyeu diners
Si algú guanya diners, serà promogut. Guanyar diners és la divisa interna definitiva. La resta de mètriques de rendiment intern es poden traduir a la mètrica de guanyar diners. I sí, estalviar diners també és guanyar diners. Qualsevol que entengui prou amb les palanques del ROI empresarial per estructurar i demanar més recursos o un títol diferent, probablement l’obtindrà i continuarà avançant cada cop que es faci l’argument.
13. Atreu i gestiona el gran talent
Un dels objectius més importants en una empresa que creix ràpidament, contractar ràpidament persones de qualitat. És per això que aporto un gran valor a les persones que poden aportar talent addicional a través de les seves xarxes existents, convenç aquest talent per unir-se a la nostra empresa i cultivar aquestes persones en membres de l’equip productiu. Mostrar que podeu crear i gestionar un equip rendible és un clar camí per a la promoció.
